湖南金鷹卡通頻道4I營(yíng)銷策略研究.pdf

1、從第一家少兒頻道創(chuàng)立至今，我國(guó)電視少兒頻道已經(jīng)走過(guò)了十余個(gè)年頭。媒體市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，受眾需求的不斷變化，頻道之間日趨激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)及多媒體共生的媒介環(huán)境都對(duì)少兒頻道的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。湖南金鷹卡通頻道適時(shí)制定個(gè)性化(Individuality)、趣味性(Interesting)、互動(dòng)性(Interaction)、利益性(Interests)營(yíng)銷策略，使收視率長(zhǎng)期位居省級(jí)少兒頻道第一位。
　　金鷹卡通頻道在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，對(duì)頻道節(jié)

2、目實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷策略，以4-45歲人群為目標(biāo)受眾，自制動(dòng)畫片，引進(jìn)親子真人秀，獨(dú)創(chuàng)節(jié)目編排模式。在節(jié)目和主持人包裝方面，金鷹卡通頻道注重實(shí)施趣味性營(yíng)銷策略，把卡通吉祥物“麥咕”，及各類有趣的節(jié)目以及主持團(tuán)“飛行家族”都塑造成快樂(lè)的形象化身。同時(shí)，金鷹卡通頻道注重與觀眾在微博、微信和APP上的互動(dòng)，互動(dòng)內(nèi)容和形式多樣，各個(gè)平臺(tái)累計(jì)的粉絲數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他少兒頻道。金鷹卡通頻道還重視平衡與協(xié)調(diào)好自身與觀眾、廣告商三者之間的關(guān)系，制定出兼顧各方

3、利益的營(yíng)銷策略，通過(guò)給予觀眾信息、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益，為廣告商定制節(jié)目環(huán)節(jié)，延伸自身品牌營(yíng)銷價(jià)值等，來(lái)建立良好的利益營(yíng)銷關(guān)系，達(dá)到“三贏”的目的。
　　金鷹卡通頻道的4I營(yíng)銷策略在實(shí)施過(guò)程中也還存在不足，如受眾定位過(guò)于寬泛、節(jié)目?jī)?nèi)容成人化、主持人品牌經(jīng)營(yíng)不夠、受眾互動(dòng)停留在抽獎(jiǎng)層面、品牌價(jià)值延伸不充分等。要解決這些問(wèn)題，金鷹卡通頻道必須深度細(xì)分個(gè)性化受眾市場(chǎng)，增加生活趣味性節(jié)目?jī)?nèi)容，擴(kuò)大主持人的營(yíng)銷效應(yīng)，增強(qiáng)“兩微一端”的互動(dòng)頻率，拓