微軟中國在線地圖服務產(chǎn)品發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的普及,古老的地圖與搜索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合時,在線地圖服務所帶給我們就遠不僅僅是電子化的地圖或者出行計劃的變革。當昔日神秘無比的衛(wèi)星照片成為現(xiàn)在選擇度假地的實景參考時,這意味著的就是一個超過百億美元的巨大市場。
　　 中國作為最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)市場,一直以來就是爭奪的重點。從1999年3月Go2Map成為中國首家商業(yè)在線地圖服務提供商以來,百度、谷歌、中國移動、Sogou等均推出了在線地圖服務產(chǎn)品,2007年12月當微軟在

2、線地圖悄然登陸中國,激烈的競爭與快速技術(shù)更新一直都是這個市場的主旋律。本文試圖探討微軟中國在線地圖服務產(chǎn)品如何面對不利的競爭局面,后來者居上,成為市場的領導者。
　　 本文首先通過PESTEL分析模型對中國在線地圖行業(yè)進行宏觀環(huán)境分析,即微軟中國在線地圖服務的外部宏觀環(huán)境分析,其次通過波特五力模型結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)對微軟中國在線地圖服務所處的競爭格局進行微觀分析,然后通過SWOT方法對微軟中國在線服務本身進行精確剖析,最后對其發(fā)展策略

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