微軟中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、微軟自1992年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，一直在中國(guó)軟件市場(chǎng)上處于一種比較尷尬的地位。它也是中國(guó)市場(chǎng)上一家頗有爭(zhēng)議的公司。轉(zhuǎn)眼之間，時(shí)間已經(jīng)到2005年，中國(guó)的軟件市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，與此同時(shí)，微軟自身也在從原來(lái)的咄咄逼人向更具公眾親合力的方向轉(zhuǎn)變?？梢赃@么說(shuō)，微軟一直希望改變中國(guó)的游戲規(guī)則，但最終來(lái)說(shuō)，它正逐漸融入中國(guó)。 軟件產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展前景廣闊，孕育著較好的投資機(jī)會(huì)。首先我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求大，成長(zhǎng)性好。近10年來(lái)，我國(guó)軟件業(yè)保

2、持了30％以上的增長(zhǎng)速度，按照2005年我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)將保持50％左右的年復(fù)合增長(zhǎng)速度。但中國(guó)在幾十年的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一直沒(méi)有出現(xiàn)像微軟、甲骨文、SAP這樣規(guī)模的大型軟件公司。隨著中國(guó)加入wro，中國(guó)軟件企業(yè)正在面臨著國(guó)際巨頭的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何在這種環(huán)境下生存，是對(duì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。 本文借助一般競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)對(duì)軟件行業(yè)的特點(diǎn)分析，對(duì)微軟中國(guó)發(fā)展和面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的策略研究，加上本人從事

3、軟件行業(yè)多年的一些心得和體會(huì)，力圖找出在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)背景下，跨國(guó)軟件企業(yè)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考，為國(guó)內(nèi)企業(yè)起到借鑒作用。 文中列舉了相關(guān)的戰(zhàn)略理論和競(jìng)爭(zhēng)理論，介紹了目前國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及相關(guān)的國(guó)家政策，繼而運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析研究目標(biāo)市場(chǎng)的行業(yè)結(jié)構(gòu)，并重點(diǎn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了較充分的分析，比較了微軟公司的優(yōu)、劣勢(shì)及目標(biāo)市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)與威脅，分析了其相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略舉措，希望能對(duì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)如何以合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略