COSO框架在FXL股份公司投資內(nèi)部控制中的運(yùn)用.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)FXL股份公司投資內(nèi)部控制制度進(jìn)行深入了解和研究，從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督評(píng)價(jià)五大方面分析了FXL股份公司投資內(nèi)部控制制度存在的主要問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了作者的改善建議。 全文分為四部分，各章節(jié)的主要內(nèi)容如下： 引言：?jiǎn)栴}的提出，針對(duì)投資內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要作用和企業(yè)普遍不重視投資內(nèi)部控制的矛盾，提出筆者選題的目的。 第一章：我國(guó)企業(yè)投資控制現(xiàn)狀。本章介紹了投資控制對(duì)企業(yè)

2、的重要性及我國(guó)企業(yè)投資控制的現(xiàn)狀，存在的主要問(wèn)題。 第二章：內(nèi)部控制制度概述及發(fā)展過(guò)程。本章介紹了內(nèi)部控制制度發(fā)展的過(guò)程，重點(diǎn)介紹了COSO內(nèi)部控制整體框架，對(duì)內(nèi)部控制的定義，三大目標(biāo)(即經(jīng)營(yíng)的效果與效率、財(cái)會(huì)報(bào)告的可靠性、對(duì)現(xiàn)行法規(guī)的遵守)，和五大組成部分進(jìn)行了闡述。此外，本章還對(duì)內(nèi)部控制與管理的關(guān)系、內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系進(jìn)行了闡述。 第三章：COSO框架在FXL股份公司投資內(nèi)部控制中的運(yùn)用。本章分成三節(jié)，第一節(jié)介