L企業(yè)利潤分享激勵方案研究.pdf

1、隨著目前社會上興起大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的熱潮，新成立公司猶如雨后春筍一般不斷蓬勃發(fā)展。有人曾經針對國內中小民營企業(yè)做過調查研究，國內中小民營企業(yè)平均壽命僅僅在4-7年左右，因此需要我們深入地去探究其中原委。作為國內中小民營企業(yè)沒落，有著眾多原因:例如市場環(huán)境的變化，資金鏈的短缺，人才的匱乏，以及公司管理層在戰(zhàn)略規(guī)劃上的誤判等。本文暫時不考慮關于市場和戰(zhàn)略等原因引起的問題，而是通過人才匱乏這一要素來對企業(yè)進行研究。對于企業(yè)來說，一個合格人才

2、的招納以及流失需要企業(yè)管理人員進行重點關注。人才能夠被招納進來的原因是什么，和流失的原委又是什么。如何能夠更加有效地留住人才為企業(yè)所用，以及他們在企業(yè)中工作目標和方向是什么，并如何針對這些需求進行合理有效的激勵。
　　本文采用L企業(yè)利潤分享激勵方案作為本次研究的范本，通過了解L企業(yè)針對企業(yè)勞動生產者進行利潤分享激勵，而促使企業(yè)在經營業(yè)績以及流失率方面產生重大轉變。
　　首先文中針對企業(yè)現(xiàn)狀進行合理客觀地分析，并對近年來所碰見

3、的問題通過波特五力模型進行分析，并根據現(xiàn)階段企業(yè)內部發(fā)展狀況，不斷地尋找適合企業(yè)在現(xiàn)階段企業(yè)生命周期的激勵措施，利潤分享激勵就是根據L企業(yè)現(xiàn)階段所采取的激勵措施之一。因此企業(yè)通過建立合理的利潤分享激勵措施，使得企業(yè)能夠在目前競爭逐步激烈的市場環(huán)境中，保持持續(xù)競爭力。
　　其次針對企業(yè)在進行激勵措施，需要對各種事項進行分析，通過對目前市場企業(yè)所常用的各種激勵措施進行對比，指出各種激勵所存在的弊端，其中最為重要的一點是：關于激勵的公正