CZC商務(wù)物流有限責任公司薪酬體系再設(shè)計研究.pdf

1、工商管理碩士(MBA)學位論文CZC商務(wù)物流有限責任公司薪酬體系再設(shè)計研究AStudyonSalarySystemDesignforCZCcommerciallogisticsCompany學號：214125100015研指導教師：矍鍵摘要摘要CZC商務(wù)物流有限責任公司是一家國有獨資公司，其前身是某市煙草公司下屬的物流配送中心，其薪酬實行的是工效掛鉤制度。CZC商務(wù)物流有限責任公司員工的工資由上級單位撥付的工資基金總額決定，采取的具體形

2、式是崗位績效工資制。另外，CZC商務(wù)物流有限責任公司還存在著不同的用工形式(如合同制、勞務(wù)外包等)，也對薪酬存在不同影響。在2008年以前的24年中，國有企業(yè)一直是采用工效掛鉤的薪酬體系。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，昔日國企采用的工效掛鉤薪酬制度逐漸變得不再適合國企的發(fā)展了。隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，功效掛鉤的薪酬體系要逐漸退出歷史的舞臺。在其他國企己經(jīng)由過去的功效掛鉤的薪酬體系逐漸被替換為工資總額預算管理時，由于煙草行業(yè)的特殊性和壟斷

3、性，煙草行業(yè)的國有企業(yè)一直都是在施行功效掛鉤的工資制度。隨著CZC商務(wù)物流有限責任公司的成立，這種工效掛鉤制度己不能適應(yīng)市場化運作的要求，急需改變薪酬制度，其方向是員工工資必須由公司的經(jīng)營績效直接決定，即公司的經(jīng)營績效好，員工工資水平就高，反之亦然。因此CZC商務(wù)物流有限責任公司在這次國企改革中，需要設(shè)計出符合市場化取向又能適合現(xiàn)代物流行業(yè)營運模式的薪酬管理體系。這個薪酬體系釋放了國有企業(yè)改革的紅利，從而能在更大程度上激勵員工。本人采取

4、崗位薪點制的薪酬福利體系，這個體系既能為行業(yè)內(nèi)的公司也能為其他國有企業(yè)改革提供一種借鑒的薪酬管理體系。在國有企業(yè)改革的浪潮中，類似于CZC公司的企業(yè)都可以借鑒這種薪點工資制度。CZC公司為特殊行業(yè)(煙草行業(yè))并且是國有企業(yè)獨資子公司的身份。CZC公司成立之后面臨著獨立結(jié)算，又要適應(yīng)市場化的競爭，所以CZC公司急需要尋求新的薪酬管理模式。運用改革后的薪酬福利政策來激勵員工，在獨特的物流資源中找到更好的管理模式。在訪談中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在著人力資