基層公務(wù)員聲譽(yù)激勵構(gòu)建研究——河南省太康縣為例.pdf

1、處于金字塔底層的基層公務(wù)員，直接為社會群眾服務(wù)，承擔(dān)著維持基層社區(qū)穩(wěn)定的重任，肩負(fù)著基層政權(quán)積極運(yùn)轉(zhuǎn)的重?fù)?dān)。而基層公務(wù)員激勵機(jī)制是否有效，直接關(guān)系到基層公務(wù)員的工作積極性，關(guān)系到基層行政機(jī)關(guān)工作效率的高低，更關(guān)系到基層政權(quán)的鞏固與否。良好的激勵能夠有效地調(diào)動基層公務(wù)員的工作積極性，能有效促使基層公務(wù)員提高工作效率，這樣才能使基層公務(wù)員更好地做好本職工作，更好地為人民服務(wù)。但在現(xiàn)實(shí)中，很多基層公務(wù)員，鑒于目前薪酬待遇低，職位晉升不公平等情

2、況，抱怨公務(wù)員激勵機(jī)制并沒有良好地發(fā)揮作用。另外，一些社會公眾也反映，目前公務(wù)員普遍存在素質(zhì)不高，服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖沓等問題。以上問題的原因是什么，如何解決，正是本論文所要研究的重要內(nèi)容。
　　 本文以河南省太康縣的基層公務(wù)員作為研究對象，采用問卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方法，對太康縣基層公務(wù)員的需求、影響公務(wù)員工作積極性的因素以及對公務(wù)員激勵措施的評價等情況進(jìn)行了研究。在以上基礎(chǔ)上，剖析太康縣基層公務(wù)員激勵機(jī)制方面存在的問題。通過分