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文檔簡介
1、采購管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一個重要組成部分,更加有效的采購管理策略可以大大的減少采購費用,對于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績非常重要。當今企業(yè)在庫存管理中出現(xiàn)了越來越多的不確定性因素,對庫存管理中決策問題提出了新的挑戰(zhàn)。而采購價格的不確定性對庫存成本的影響是非常明顯的,所以對不確定價格下的采購管理問題的研究是非常重要的。
本文主要考慮不確定價格對供應鏈采購管理決策的影響,圍繞其中的不確定性決策問題展開研究,利用競爭分析理論解決采購中的價格
2、不確定性決策問題。考慮到未來價格變化的實際情形,在已有成果的前提下考慮更加符合實際情況的新的預期,在新的預期下得出最優(yōu)采購策略。
文章分為價格連續(xù)型物品采購和價格離散型物品采購兩種情況,分析給出了新的在線采購策略和約束競爭比,經(jīng)過一系列的數(shù)值算例證明與已有預期相比,競爭比改良很多,并找出了影響競爭比的主要參數(shù)。
在現(xiàn)實的經(jīng)濟活動中交易費用和持有成本在企業(yè)管理費用中占很大一部分比率,而采購過程影響著交易費用和持有成本。
3、所以在前人研究的基礎上,將交易費用和持有成本引入到局內采購管理模型中,使得運用該策略無論以后采購價格如何變化,局內人的采購成本總是對應局外問題最優(yōu)采購成本的一定比例c之內。引入交易費用和持有成本后每天的采購量將發(fā)生變化,原模型是在不考慮交易費用和持有成本的前提下得得到的每天采購量和最優(yōu)競爭比,如果考慮到現(xiàn)實經(jīng)濟活動中不可忽略的交易費用和持有成本,仍然按照原模型來確定每天的采購量來采購就不能得到最優(yōu)競爭比c。
所以本文考慮到了交
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