版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入WTO的進(jìn)程,國內(nèi)商業(yè)銀行在內(nèi)外金融市場的沖擊下,逐漸意識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫性。目前國外商業(yè)銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理上的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都比較豐富和成熟,也形成了相對(duì)完善和科學(xué)的幾大評(píng)級(jí)體系。對(duì)比而言,國內(nèi)不論是實(shí)踐還是理論研究都和國外存在一定的差距,信用評(píng)級(jí)體系的方法和系統(tǒng)都還不能很好地滿足現(xiàn)實(shí)需要,因此如何加快發(fā)展和完善客戶資信評(píng)價(jià)是目前我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。
本文選取F銀行宜
2、興支行這個(gè)較為活躍的基層商業(yè)銀行來做個(gè)案研究,前兩章運(yùn)用文獻(xiàn)梳理的方法比較系統(tǒng)得介紹了客戶信用評(píng)價(jià)的研究背景、重要意義、發(fā)展歷程以及目前金融界幾大權(quán)威的信用評(píng)級(jí)體系,從第三章開始進(jìn)入個(gè)案研究。第三章對(duì)F銀行宜興支行的信貸政策和要求做了一個(gè)簡單的解讀,在此基礎(chǔ)上以無錫XX銅業(yè)有限公司的信貸案件為例,完整得展示了F銀行宜興支行客戶資信評(píng)價(jià)報(bào)告。第四章開頭運(yùn)用對(duì)比分析的方法,總結(jié)概括了20份F銀行宜興支行客戶的資信評(píng)價(jià)報(bào)告,通過這種對(duì)比歸納出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A銀行F支行客戶關(guān)系管理優(yōu)化研究.pdf
- 中信銀行H支行客戶營銷策略研究.pdf
- 許昌銀行XX支行客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 中信銀行普陀支行客戶服務(wù)營銷策略研究.pdf
- ZG銀行JD支行客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 銀行支行客戶部工作總結(jié)
- Z銀行天長支行客戶經(jīng)理薪酬管理研究.pdf
- g銀行t支行客戶導(dǎo)向的營銷管理研究
- 哈爾濱銀行大連X支行客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 中信銀行西安高新支行客戶關(guān)系管理研究.pdf
- G銀行T支行客戶導(dǎo)向的營銷管理研究.pdf
- a銀行b支行客戶滿意度提升方案研究
- A銀行B支行客戶滿意度提升方案研究.pdf
- 郵儲(chǔ)銀行支行客戶綜合營銷方案
- 工商銀行廈門A支行客戶經(jīng)理制研究.pdf
- 中信銀行寧波支行客戶關(guān)系管理研究【開題報(bào)告】
- 中信銀行寧波支行客戶關(guān)系管理研究【文獻(xiàn)綜述】
- 中國銀行西安鼓樓支行客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 恒豐銀行紹興支行客戶關(guān)系管理策略研究.pdf
- 中國銀行SM支行客戶服務(wù)體系優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論