企業(yè)環(huán)境管理者的勝任力與績效的關(guān)系研究.pdf

1、作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，企業(yè)環(huán)境管理者在綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)生產(chǎn)管理職能越來越重要，在全球環(huán)境問題備受關(guān)注的今天，環(huán)境管理者的作用將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
　　本文通過梳理國內(nèi)外的勝任力、管理者和績效等相關(guān)文獻(xiàn)，研究結(jié)構(gòu)方程模型原理，提出假設(shè)模型，設(shè)計(jì)量表問卷，探索環(huán)境管理者的勝任力與環(huán)境績效、企業(yè)績效的關(guān)系。本文重點(diǎn)在于研究分析環(huán)境管理者勝任力模型的不同維度對(duì)環(huán)境績效和企業(yè)績效的影響作用，以及運(yùn)用中介效

2、應(yīng)原理分析環(huán)境績效在環(huán)境管理者勝任力和績效之間可能的中介作用，分析闡述了環(huán)境管理者勝任力特征在企業(yè)中發(fā)揮作用影響到績效的機(jī)理。本文共收集了百余家中國陜西地區(qū)制造企業(yè)的問卷數(shù)據(jù)，采用結(jié)構(gòu)方程模型和中介效應(yīng)的驗(yàn)證方法，檢驗(yàn)驗(yàn)證假設(shè)模型。通過假設(shè)檢驗(yàn)，得出環(huán)境管理者勝任力模型的五個(gè)維度（個(gè)人特質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決）顯著正向影響著環(huán)境績效;環(huán)境績效在環(huán)境管理者勝任力特征不同維度和企業(yè)績效之間發(fā)揮的中介效應(yīng)也不盡完全相同。<