海欣園房地產(chǎn)項目建設期風險管理案例研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文海欣園房地產(chǎn)項目建設期風險管理案例研究l ；U s kM a n a g e m e n t C a s e S t u d y o f H a i x i nG a r d e n R e a l E s t a t eP r o j e c t i nC o n s t r u c t i o nP e r i o d學 號：指導教師：完成日期：3 1 3 1 1 5 9 8王國紅2 0 1 5 ．1 2 ．1

2、1大連理工大學D a l i a l l U n i V e r s i t yo f T e c l l l l o l o g y大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘 要房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟體系中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)市場的發(fā)展繁榮關系廣大人民群眾的根本福祉。房地產(chǎn)項目的投資具有高收益性，但同時也具有高風險性。目前，我國房地產(chǎn)項目開發(fā)建設中問題較多，項目風險管理水平有待提高，這在很大程度上影響了房地產(chǎn)項目的順利實施。本文采用案例

3、研究方法，通過描述海欣園房地產(chǎn)項目建設過程中發(fā)生的各種情形，對該項目建設期存在的風險管理問題進行全面分析與討論。本文首先對案例的相關背景和具體情形進行介紹，并重點探討項目建設階段潛在的隱患與已發(fā)生的風險事件。根據(jù)海欣園房地產(chǎn)項目的具體情況，將其建設期分為四個階段：建設前期( 立項) 、建設第一階段、建設第二階段以及建設第三階段。建設前期( 立項) 雖然處于項目施工建設之前，但因為房地產(chǎn)企業(yè)在這個階段需要進行市場調研、產(chǎn)品定位、合作方選擇

4、等多項重要工作，施工單位也需要進行大量的施工準備工作，這些工作是房地產(chǎn)項目開工建設的基礎，故建設前期( 立項) 也應是項目建設期重要的一部分。然后，依據(jù)項目風險管理的相關理論對案例的風險事件進行風險識別，運用檢查表法簡明、直觀的識別的每個風險事件的風險類型；根據(jù)風險識別的結果，在相關理論以及業(yè)內專家豐富經(jīng)驗的指導下，對所有風險因素進行分類、匯總，通過專家打分的方法進行分析、評價；最終，根據(jù)風險評價的結果，按照從大到小的順序針對各類風險提