變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織績效的影響及作用機(jī)制研究——以目標(biāo)設(shè)置作為中介變量.pdf

1、究竟哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠適應(yīng)不同類型組織的要求，已成為近年來企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的課題。本文從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格入手，研究基于目標(biāo)設(shè)置的中介作用下，變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效的影響機(jī)制。
　　基于國內(nèi)外成熟的問卷，本文編制了變革型領(lǐng)導(dǎo)問卷、目標(biāo)設(shè)置問卷和組織績效問卷，通過向青島、煙臺、濰坊等地區(qū)144家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的文獻(xiàn)綜述，本文提出了研究假設(shè)并構(gòu)建了理論模型，通過相關(guān)分析和回歸分析探究了變革型領(lǐng)

2、導(dǎo)、組織績效、目標(biāo)設(shè)置三個變量之間的關(guān)系。研究表明，變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及其各維度與組織績效存在正向關(guān)系;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及其各維度與目標(biāo)設(shè)置存在正向關(guān)系;目標(biāo)設(shè)置及其各維度與組織績效存在正向關(guān)系;目標(biāo)設(shè)置在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為影響組織績效這一作用機(jī)制起到部分中介的作用，這說明變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以直接影響組織績效，也可以間接的通過影響目標(biāo)設(shè)置進(jìn)而影響到組織績效。
　　最后，研究結(jié)果表明企業(yè)在管理實踐中，應(yīng)培養(yǎng)管理者的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，充分利用目標(biāo)設(shè)