BL地產(chǎn)陜西公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，也是事關民生的焦點。在經(jīng)過了一段時間的快速發(fā)展之后，因為供需關系和價格的嚴重失調，政府開始大范圍的對房地產(chǎn)進行宏觀的調控。在這種大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)在新的大環(huán)境下要能夠捕捉到市場形勢的發(fā)展趨勢，針對市場和企業(yè)自身的特點，制定新的戰(zhàn)略管理計劃，提高產(chǎn)品和服務的核心競爭能力，在激烈的競爭環(huán)境中占有先機。
　　本文以BL地產(chǎn)陜西分公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究的對象。作為全國性的大型房

2、地產(chǎn)集團，陜西分公司是其進入西部地區(qū)的第一家分公司，西安地區(qū)也是整個西部發(fā)展戰(zhàn)略中的橋頭堡。本文在進行相關理論和房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理實例研究文獻回顧和梳理總結的基礎上，科學地運用PEST分析工具系統(tǒng)地對西安區(qū)域的房地產(chǎn)市場的宏觀和微觀環(huán)境進行了全面的分析。通過波特五力模型對行業(yè)的競爭狀況做出了框架性的分析。針對BL地產(chǎn)陜西公司的內部資源環(huán)境等因素進行剖析，找出了其中存在的不足和缺點。最終，通過SWOT矩陣模型，認為BL地產(chǎn)陜西公司應該在發(fā)展戰(zhàn)