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1、在房地產(chǎn)市場(chǎng)日益繁榮的同時(shí),由于宏觀調(diào)控等因素,房地產(chǎn)開發(fā)公司所面臨的壓力也與日俱增。作為中小房地產(chǎn)企業(yè)的呼和浩特市華興盛業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司,也面臨著一種全新的、復(fù)雜的形勢(shì)。這時(shí)制定和實(shí)施適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)促進(jìn)公司長遠(yuǎn)、健康地發(fā)展尤為重要。 本文在吸收國內(nèi)外有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的最新研究成果基礎(chǔ)上,擬對(duì)呼和浩特市華興盛業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司的戰(zhàn)略發(fā)展問題進(jìn)行個(gè)案研究。本文期望通過結(jié)合公司的內(nèi)、外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析及其戰(zhàn)略目標(biāo),提出呼
2、和浩特市華興盛業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案,同時(shí)針對(duì)外部環(huán)境不斷地變化,提出公司如何調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃和應(yīng)對(duì)的實(shí)施方案。 作者首先使用PEST模型、五力競(jìng)爭(zhēng)模型,對(duì)全國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和呼和浩特市經(jīng)濟(jì)概況等外部環(huán)境進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,進(jìn)而對(duì)呼和浩特市華興盛業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司所面臨的約束條件進(jìn)行了概括和總結(jié)。 接著,作者對(duì)呼和浩特市華興盛業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司自身內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳盡的分析,指出其目前面臨著的各種問題
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