新泰電梯公司人員流失對(duì)策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)對(duì)人才的需求變得日益激烈起來(lái)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力和源泉。然而，新泰電梯公司存在人才流失的嚴(yán)重問(wèn)題，導(dǎo)致公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因此，研究新泰電梯公司人員流失問(wèn)題，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展等方面具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文結(jié)合新泰電梯公司的實(shí)際情況，分析了新泰電梯公司人才流失的現(xiàn)狀和原因，并重點(diǎn)提出了應(yīng)對(duì)新泰電梯公司人員流失

2、的對(duì)策。第一，介紹了人才流失的相關(guān)概念及相關(guān)理論基礎(chǔ)，主要包括人力資源管理理論、心理契約理論、工作滿意度理論和組織行為學(xué)理論。第二，與新泰電梯公司的實(shí)際情況相結(jié)合，從員工隊(duì)伍規(guī)模、員工年齡結(jié)構(gòu)和員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)三個(gè)方面闡述了新泰電梯公司的發(fā)展?fàn)顩r。并從人員流失的規(guī)模、人員流失的結(jié)構(gòu)和人員流失的負(fù)面影響三個(gè)方面深入分析了新泰電梯公司人員流失狀況。第三，與薪泰電梯公司的實(shí)際情況相結(jié)合，采用問(wèn)卷調(diào)查的方法，從社會(huì)環(huán)境因素、公司自身因素和員工個(gè)人因