員工幸福感對火力發(fā)電企業(yè)績效的影響——基于ZQ公司的實(shí)例研究.pdf

1、電力系統(tǒng)的改革，在政企分開、廠網(wǎng)分開后，停止不前。而市場煤、計劃電的格局，使得火力發(fā)電企業(yè)的生存環(huán)境，已然遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上電網(wǎng)穩(wěn)定。2010年，全國火力發(fā)電企業(yè)全線虧損，ZQ公司亦是如此，遇到了建廠十年最艱難的困境。困境中，存在著企業(yè)不可抗拒的客觀因素，也有企業(yè)自身不足的原因。如何提高企業(yè)績效，成為了企業(yè)管理者們想要解決的問題。
　　提高企業(yè)績效，有很多途徑和方法。企業(yè)的管理者，更容易關(guān)注到影響企業(yè)績效的宏觀因素，卻忽略了微觀因素，例如

2、，員工的幸福感。員工，是企業(yè)最小的個體。員工在企業(yè)工作的感受，一定程度上可以影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。本文以ZQ公司為研究實(shí)例，從員工幸福感出發(fā)，研究員工幸福感對企業(yè)績效的影響，為火力發(fā)電企業(yè)管理者提高企業(yè)績效，提供了新思路，也符合ZQ公司以人為本的企業(yè)文化和管理思路。
　　文章主要分為四部分:第一部分，有關(guān)幸福感和績效的國內(nèi)外文獻(xiàn)的綜述。通過這部分可知，在現(xiàn)代幸福感研究中，幸福感有主觀幸福感、心理幸福感和社會幸福感;績效有個人績效和

3、企業(yè)績效。第二部分，結(jié)合本文要研究的內(nèi)容，構(gòu)建研究模型，提出研究假設(shè)。第三部分，調(diào)查問卷的設(shè)計。參考文獻(xiàn)中的問卷問題，結(jié)合ZQ公司實(shí)際，來選擇設(shè)計本研究的調(diào)查問卷。第四部分，發(fā)放、收集調(diào)查問卷，并利用SPSS22.0統(tǒng)計軟件，進(jìn)行效度分析、信度分析、單因素差異性檢驗、相關(guān)性分析和回歸分析，對問卷中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。
　　根據(jù)研究和分析，得出以下結(jié)論:
　　(1)幸福感對個人績效存在正向影響。
　　(2)幸福感對企業(yè)