TC公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題探析.pdf

1、在我國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，企業(yè)間的競爭日趨白日化，這在很大程度上推動了企業(yè)內(nèi)部的改革向縱深推進。為了提高企業(yè)的管理效率，國內(nèi)公司開始將目光投入到內(nèi)部審計。經(jīng)過大量的實踐驗證，在企業(yè)內(nèi)部管理中得出了這一結(jié)論，即高質(zhì)量的內(nèi)部審計有助于企業(yè)管理效能的全線提升。為了提高內(nèi)部審計質(zhì)量，在審計技術(shù)改進的背景下，內(nèi)部審計的質(zhì)量控制逐漸被企業(yè)提上議程，人們對內(nèi)部審計的質(zhì)量控制提出了更高的要求。在這種期盼下，治理層、管理層、外部審計以及內(nèi)部審計構(gòu)成

2、了公司治理的四個重要基石。外部審計能夠幫助企業(yè)差錯糾弊，而內(nèi)部審計作為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，不但能查找企業(yè)經(jīng)營管理紕漏，還能直接促進企業(yè)治理效果的改善。完善的內(nèi)部審計機構(gòu)及健全的內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制是提升內(nèi)部審計質(zhì)量的重要保證，是客觀、公正進行公司業(yè)績評價的重要基礎(chǔ)，是為企業(yè)價值增值提供的決策支撐。然而，在現(xiàn)有國情和競爭環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部審計還不夠完備，內(nèi)部審計質(zhì)量遠遠達不到市場需求。
　　為此，本文從現(xiàn)實的角度，探討了內(nèi)部審計

3、質(zhì)量控制問題，采用“理論+案例”的組合分析方法，結(jié)合內(nèi)部審計及內(nèi)部審計質(zhì)量控制的相關(guān)理論，深入剖析TC公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在的問題，并從TC公司的管理實際出發(fā)，針對出現(xiàn)的問題提出了合理化建議，以系統(tǒng)探討和全面分析的形式，總結(jié)出當(dāng)前我國同類型企業(yè)當(dāng)前在內(nèi)部審計質(zhì)量控制中存在的問題及改進方向。首先，本文從內(nèi)部審計、內(nèi)部審計質(zhì)量影響因素以及內(nèi)部審計質(zhì)量控制的相關(guān)理論出發(fā)，對內(nèi)部審計的涵義和特點，以及內(nèi)部審計質(zhì)量控制的必要性進行了闡述，分析了

4、影響內(nèi)部審計質(zhì)量的因素以及內(nèi)部審計質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成要素。其次，介紹了TC公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制的現(xiàn)狀并歸納出TC公司存在的主要問題。問題主要表現(xiàn)在:主觀能動性差難以阻止舞弊事件的發(fā)生;未對違法違規(guī)行為進行及時有效地處理;部分業(yè)務(wù)實施審計質(zhì)量控制比較困難;后續(xù)審計不足以及內(nèi)部審計為TC公司提供的增值服務(wù)有限五個方面。再次，針對TC公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題展開了詳細的成因分析，具體是:內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性難以保證;人力資源管理機制不