Z生物酶有限公司知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所里交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得獅多或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說(shuō)明并表面謝意學(xué)位論文作者簽名：鋤簽字日期!少，年占月2日礦0甜j學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解徹參有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有

2、權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送羹論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱本人授權(quán)多張槲勢(shì)以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書(shū))’’學(xué)位論文作者簽名：旒、導(dǎo)師簽名：(抄哪學(xué)位論文作者簽名：∥％、導(dǎo)師簽名：(矽抄97刀。乙簽字日期：力J；年Z月≥日簽字日期：歹矽I弓年歷月礦日學(xué)位論文作孝畢羋去向：一工作單位：辦像描詞轡柏％電話：／∥留砂

3、。扣通訊地址：瀚兩肇礫存弦f再路，弘等郵編：Jf。，，夠最大的是薪酬及福利待遇，其次是良好的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展；對(duì)于工作愉悅性，最重要的影響因素是高效的溝通機(jī)制與融洽的工作團(tuán)隊(duì)，其次是公司穩(wěn)定性和發(fā)展前景；對(duì)于知識(shí)型員工的工作成就感與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，影響力最大的是良好的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展，其次是參與與自我管理程度；而對(duì)于Z生物酶有限公司知識(shí)型員工的對(duì)企業(yè)績(jī)效體系的滿意度，影響最大的是薪酬及福利待遇，其次是有挑戰(zhàn)性的工作。最后，本文根據(jù)上文

4、定性和定量分析得到的結(jié)論，提出了相應(yīng)的政策建議，以期對(duì)z生物酶有限公司以及同類民營(yíng)科技企業(yè)提供一定的理論指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒意義。本研究共分為七個(gè)部分：第一部分為緒論。介紹了本文的研究背景、目的意義、主要的研究方法及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分是文獻(xiàn)綜述。主要對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)相關(guān)理論進(jìn)行了概述，包括知識(shí)型員工的定義，并從國(guó)內(nèi)外兩個(gè)方面對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)相關(guān)研究進(jìn)行了綜述。第三部分是對(duì)z生物酶有限公司的激勵(lì)現(xiàn)狀的介紹。主要結(jié)合Z生物酶有限公司現(xiàn)階段的背

5、景，包括公司概況、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)、知識(shí)型員工構(gòu)成等方面，考察了Z生物酶有限公司在任用機(jī)制、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的現(xiàn)狀。第四部分是對(duì)z生物酶有限公司員工激勵(lì)存在的問(wèn)題及原因分析。本文將其原因歸結(jié)為四個(gè)方面：薪酬激勵(lì)不合理、員工關(guān)懷不夠全面、工作設(shè)計(jì)不能充分調(diào)動(dòng)員工積極性、文化激勵(lì)未能得到充分體現(xiàn)。第五部分是實(shí)證研究。主要對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)因素進(jìn)行整合，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，提出研究假設(shè)并構(gòu)建模型；同時(shí)，通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷展開(kāi)調(diào)查，獲取

6、研究所需的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；最后，利用多元線性回歸方面，對(duì)影響z生物酶有限公司知識(shí)型員工對(duì)績(jī)效體系滿意度的因素進(jìn)行了實(shí)證分析。第六部分是對(duì)策研究。結(jié)合第四、五部分的研究?jī)?nèi)容，該部分提出了切合z生物酶有限公司激勵(lì)存在問(wèn)題的針對(duì)性對(duì)策建議，包括：完善薪酬體系建設(shè)、加強(qiáng)員工歸屬感、給予員工挑戰(zhàn)性的工作、加強(qiáng)文化激勵(lì)等。第七部分是研究結(jié)論與展望。該部分主要是對(duì)實(shí)證分析的結(jié)果進(jìn)行分析與總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上提出管理建議以及研究展望。關(guān)鍵詞