H集團(tuán)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型及其后果的案例分析.pdf

1、這些年來，企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這給企業(yè)帶來了許多好的機(jī)遇的同時，也帶來了許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。許多企業(yè)由于自身制度和治理機(jī)制沒有及時做好調(diào)整工作，導(dǎo)致無法適應(yīng)新的環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，最終一夜之間轟然倒塌。比較有名的案例就是發(fā)生在上世紀(jì)末的世通公司，利潤被大量虛假增加。幸虧被當(dāng)時他們公司負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的一個工作人員及時發(fā)現(xiàn)，并且把這件事如何披露出來，從而也避免了更多的人的利益遭受損失?；诩皶r發(fā)現(xiàn)這件事并進(jìn)行披露的是公司的內(nèi)部

2、審計人員，大家便開始對內(nèi)部審計給予了更多的關(guān)注。從這件事情發(fā)生之后，全世界各國的大型企業(yè)都紛紛在企業(yè)中設(shè)立內(nèi)部審計部門，并相應(yīng)提高了內(nèi)部審計的地位以保證它們的獨(dú)立性。也正是在這個時候，IIA也對內(nèi)部審計的職能和定位做出了新的說明，并明確指出內(nèi)部審計的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是幫助企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)增值，當(dāng)然，具體增值的途徑也有很多。此外，美國也制定了SOX法案，其中就有規(guī)定要求企業(yè)設(shè)立審計委員會。隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的有關(guān)制度也越來越健全，內(nèi)部審計也

3、在我國的企業(yè)發(fā)展過程中做出了巨大的貢獻(xiàn)。
　　雖然內(nèi)部審計的重要性已經(jīng)得到了學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的廣泛認(rèn)可，但就目前研究現(xiàn)狀而言，有關(guān)內(nèi)部審計對企業(yè)價值增值影響的具體作用途徑還未被有效識別，內(nèi)部審計對企業(yè)價值的增值作用并沒有達(dá)到理想的效果，人們對于內(nèi)部審計在企業(yè)價值中的作用研究還處于初級探索階段，目前有關(guān)此類研究的文獻(xiàn)大多采用實(shí)證研究的方法檢驗(yàn)兩者之間的關(guān)系，而案例研究還相對較少。本文研究了內(nèi)部審計對企業(yè)價值增值的影響，試圖找出具體的作

4、用途徑。在進(jìn)行分析過程中，結(jié)合H集團(tuán)公司的實(shí)際案例情況，以案例的形式進(jìn)一步分析內(nèi)部審計對企業(yè)價值的影響，提出構(gòu)建和完善內(nèi)部審計體系的重要性及相關(guān)建議措施。
　　本研究將有助于上市公司構(gòu)建和完善其內(nèi)部審計體系，提升企業(yè)價值，同時，為有關(guān)部門制定相關(guān)規(guī)定提供一定的參考依據(jù)。內(nèi)部審計科研幫助企業(yè)優(yōu)化自身的治理水平，改善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，降低企業(yè)可能存在的管理風(fēng)險，進(jìn)而幫助企業(yè)提升整體價值。因此，完善的內(nèi)部審計體系對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展來說是

5、十分重要的保障性因素。然而，由于受到各種條件的限制，目前內(nèi)部審計的作用并沒有被充分挖掘。因此，本文對H集團(tuán)公司的審計轉(zhuǎn)型案例展開了深入研究，并詳細(xì)分析H集團(tuán)內(nèi)部審計體系的完善過程以及如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值增值，在此基礎(chǔ)上總結(jié)了可供其他企業(yè)參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
　　本研究主要包括以下幾部分:第一章是引言部分，提出了本研究的背景和意義以及有關(guān)內(nèi)部審計的相關(guān)文獻(xiàn)綜述;第二章介紹了內(nèi)部審計及其類型的理論概述;第三章是對H集團(tuán)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的案例簡