SJZ天緣房地產(chǎn)項目進度計劃與控制研究.pdf

1、經(jīng)歷了幾十年不斷的發(fā)展，我國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟中非常重要的一部分。近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，行業(yè)數(shù)據(jù)更是以兩倍甚至三倍的速度逐年遞增。2014年，我國房地產(chǎn)行業(yè)的投資資金達到85317億人民幣。比2013年上漲了13.1％，占我國固定資產(chǎn)總投資的11.9%。與其他行業(yè)的發(fā)展相比，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營范圍比較廣、分類較多、開發(fā)性較強且風(fēng)險比較大。房地產(chǎn)行業(yè)并不是一個獨立發(fā)展的行業(yè)，他與其他行業(yè)如零售、金融等行業(yè)有著非常緊密的聯(lián)

2、系，相互之間影響性非常大。所以，房地產(chǎn)行業(yè)對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著非常大的影響作用。
　　本文以SJZ天緣項目為例，進行房地產(chǎn)項目的進度計劃以及控制研究，其主要研究內(nèi)容如下：
　?。?）相關(guān)的理論部分，對相關(guān)的理論進行了分析，主要包括了項目進度管理的定義和內(nèi)容、項目進度管理的目標和原則、項目進度管理的主要方法以及項目進度控制等內(nèi)容；
　?。?）對天緣房地產(chǎn)的項目概況進行了分析，首先進行了項目的簡介，項目建設(shè)的基本地理

3、位置條件和項目的投資預(yù)算以及效益預(yù)測等問題進行了介紹，然后分析了當(dāng)前天緣項目管理現(xiàn)狀中存在的問題；
　?。?）對于天緣房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程管理問題進行了分析，首先進行天緣項目進度計劃的編制原則和方法進行闡述，對其項目進程的工作結(jié)構(gòu)進行分解，然后進行了項目進程的時間估計和計劃的制定，確定關(guān)鍵路線及工期；
　?。?）對于項目進度管理的控制與實施的具體方法和建議，主要包括了進度管理章程、項目的優(yōu)化以及項目進度計劃的實施方面。對項目