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1、本文通過(guò)介紹內(nèi)部審計(jì)增值功能的相關(guān)理論,分析國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)研究的現(xiàn)狀,了解SH集團(tuán)所處的內(nèi)外部環(huán)境,在充分肯定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)重要性的基礎(chǔ)上,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)增值功能研究的相關(guān)理論和MBA教學(xué)課堂上學(xué)習(xí)的理論知識(shí),對(duì)SH集團(tuán)公司的現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)情況,從內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),剖析影響內(nèi)部審計(jì)增值功能發(fā)揮的因素,從內(nèi)部環(huán)境、組織建設(shè)、人力資源、報(bào)告與評(píng)價(jià)機(jī)制等方面探索促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值功能的方式和途徑。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)案例分
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