考慮缺貨替代的雙渠道訂貨與協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、電子商務(wù)的迅速發(fā)展以及電子支付手段的日益成熟，促使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在短短幾年內(nèi)得到了飛快的發(fā)展。越來越多的企業(yè)從原來的傳統(tǒng)零售商分銷模式向基于互聯(lián)網(wǎng)的雙渠道或多渠道的銷售模式轉(zhuǎn)型。然而，由于銷售產(chǎn)品的可替代性，電子渠道和傳統(tǒng)渠道的沖突不可避免。
　　考慮一個(gè)制造商擁有電子渠道和一個(gè)零售商擁有傳統(tǒng)渠道的雙渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在某一渠道缺貨時(shí)會(huì)有一定比例的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向另一渠道的情形下，建立了雙渠道收益模型，并分析雙渠道之間的缺貨替代率對渠道訂貨以及

2、決策雙方收益的影響?；谠谏鲜龇治鲋邪l(fā)現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，結(jié)合算例分析進(jìn)行研究。本文的研究有助于協(xié)調(diào)雙渠道動(dòng)態(tài)需求競爭環(huán)境下企業(yè)的共同發(fā)展，以提升各成員競爭力進(jìn)而提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體的競爭力，同時(shí)得到以下幾方面結(jié)論:
　　第一，雙渠道各自的訂貨量隨著缺貨替代率差值的變大呈反向變動(dòng)。當(dāng)缺貨替代率同時(shí)增加時(shí)，至少有一個(gè)渠道的訂貨量變大，且供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總訂貨量變大;第二，通過建立和分析不存在渠道競爭和存在渠道競爭兩種情形下的雙