考慮網(wǎng)絡(luò)外部性的耐用品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf

1、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，我們的生活隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而日新月異。電子商務(wù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸與傳統(tǒng)行業(yè)融合起來，從開始某公司簡(jiǎn)單的進(jìn)行銷售渠道上的拓展嘗試，到后來行業(yè)與行業(yè)之間營(yíng)銷模式和規(guī)則上的耦合，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲透到各行業(yè)的戰(zhàn)略決策，互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程也已經(jīng)是各產(chǎn)品制造業(yè)的大勢(shì)所趨。
　　購買相同的具有網(wǎng)絡(luò)外部性的產(chǎn)品的消費(fèi)者之間形成一個(gè)可以為各自帶來效用的網(wǎng)絡(luò)，由于耐用品不易損耗和轉(zhuǎn)換成

2、本高等特征，這種網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)往往比較穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)外部性效用在耐用品中表現(xiàn)尤為明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的興起，越來越多的耐用品制造商選擇通過雙渠道銷售產(chǎn)品，充分挖掘線上渠道的潛在需求，網(wǎng)絡(luò)直銷渠道不僅為制造商和零售商帶來了可觀的利潤(rùn)，還建立起與消費(fèi)者的直接聯(lián)系，雙方都能快速地獲得信息反饋，更利于制造商和零售商預(yù)測(cè)市場(chǎng)并作出相應(yīng)的產(chǎn)品策略。綜合以上幾點(diǎn)，本文選擇以具有網(wǎng)絡(luò)外部性的耐用品作為研究對(duì)象，進(jìn)行雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。
　　本文先從一

3、個(gè)存在強(qiáng)勢(shì)在位企業(yè)和弱勢(shì)進(jìn)入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)角度下，通過霍特林模型討論了網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度、耐用度以及差異化的選擇對(duì)企業(yè)均衡價(jià)格、均衡市場(chǎng)份額和均衡利潤(rùn)的影響，研究發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)將獲得較大利潤(rùn)，弱勢(shì)企業(yè)則相反，雙方對(duì)產(chǎn)品的定位將走向兩個(gè)極端，傾向于避免出現(xiàn)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象。在考慮網(wǎng)絡(luò)外部性的情形下，企業(yè)對(duì)耐用度的選擇也會(huì)隨著銷售時(shí)間的推進(jìn)而降低，導(dǎo)致后期生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不如前期。
　　接著以需求依賴消費(fèi)者效用為基礎(chǔ)，分析了

4、消費(fèi)者在面對(duì)耐用品制造商在不同銷售期生產(chǎn)不同質(zhì)量產(chǎn)品的情況下的價(jià)值評(píng)價(jià)，以此得到了消費(fèi)者的購買選擇和需求分布函數(shù)，建立耐用品的雙渠道供應(yīng)鏈模型，并分別從分散式?jīng)Q策和集中式?jīng)Q策兩種決策模式計(jì)算出供應(yīng)鏈利潤(rùn)，進(jìn)一步通過數(shù)值仿真的方式進(jìn)行比較。在網(wǎng)絡(luò)外部性和耐用度對(duì)供應(yīng)鏈利潤(rùn)影響的分析中發(fā)現(xiàn)，不同需求情形下利潤(rùn)對(duì)兩種產(chǎn)品特性的敏感度也不盡相同。
　　分散式?jīng)Q策下的供應(yīng)鏈總利潤(rùn)達(dá)不到集中式?jīng)Q策下的總利潤(rùn)，針對(duì)兩種決策模式下利潤(rùn)之差最為顯著