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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來(lái)臨,現(xiàn)代企業(yè)采取了新型供應(yīng)鏈管理模式。采購(gòu)處于整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭,對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈而言,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展而言,起著至關(guān)重要的作用。供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程會(huì)受到各種因素的影響,同時(shí)已存在著各種不同形式的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)中斷就是眾多風(fēng)險(xiǎn)中的一種,它的出現(xiàn)會(huì)使得供應(yīng)鏈下游企業(yè)由于生產(chǎn)資源的匱乏導(dǎo)致過(guò)度的停工期,甚至?xí)沟蒙舷掠喂?yīng)鏈脫節(jié),最終給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。供應(yīng)商選擇及訂單分配是采購(gòu)決策中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),因此,如何在存在供
2、應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的情況下,制定一個(gè)簡(jiǎn)單、科學(xué)、有效的訂貨策略成了管理者亟待解決的問(wèn)題。
本文以一個(gè)由一家采購(gòu)企業(yè)及它的多家備選供應(yīng)商構(gòu)成的二層供應(yīng)鏈為研究背景,研究的是單產(chǎn)品單時(shí)段問(wèn)題,站在采購(gòu)企業(yè)的角度,綜合考慮各供應(yīng)商提供貨物的質(zhì)量水平,歷史配送情況,供應(yīng)能力,成本、可靠性等因素對(duì)考慮供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的訂貨策略問(wèn)題進(jìn)行了全面的研究,主要內(nèi)容包括以下兩個(gè)部分:
本文首先在采購(gòu)企業(yè)的需求為確定的情況下,先是研究了不考慮供應(yīng)中斷
3、風(fēng)險(xiǎn)的訂貨策略問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行了建模和數(shù)值仿真,在此基礎(chǔ)上,考慮到供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的存在,用決策樹(shù)方法定義了由于供應(yīng)中斷導(dǎo)致的期望損失成本,量化了供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn),建立了純整數(shù)線性規(guī)劃模型,利用LINGO8.0進(jìn)行了數(shù)值仿真,將得到的結(jié)果與不考慮中斷風(fēng)險(xiǎn)的訂貨策略作對(duì)比,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了分析,驗(yàn)證了問(wèn)題的可行性。此外,還針對(duì)供應(yīng)中斷概率及單位懲罰成本對(duì)訂貨策略的影響給出了參數(shù)靈敏度分析,得出了采購(gòu)企業(yè)選擇供應(yīng)商個(gè)數(shù)隨著中斷概率及單位損失成本的增加
4、而增加的結(jié)論。
其次,本文考慮到不確定需求的存在,綜合考慮了需求不確定及供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn),對(duì)考慮供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的訂貨策略問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步深入的研究。本文假定采購(gòu)企業(yè)的需求服從正態(tài)分布,將企業(yè)所處的市場(chǎng)狀況劃分為三種不同的情境,引入了不同情境下的中斷損失函數(shù),建立了整數(shù)非線性規(guī)劃模型,進(jìn)行了數(shù)值仿真。此外,為了探討不同市場(chǎng)狀況以及各家備選供應(yīng)商的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)企業(yè)訂貨策略的影響,本文針對(duì)供應(yīng)中斷概率以及不同情境出現(xiàn)的概率進(jìn)行了參數(shù)
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