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文檔簡介
1、在西方,管理層收購被認為是可以減少公司代理成本、更好激勵管理層的有效手段。在我國,隨著國有企業(yè)改革的發(fā)展和不斷深化,管理層收購在近幾年曾一度作為國企改制的一劑“靈丹妙藥”而受到理論界和實踐界的追捧。然而由于我國管理層收購相關(guān)立法的法律層次較低、有關(guān)規(guī)定過于籠統(tǒng)和含糊,不能有效地保護收購過程中利害關(guān)系各方的合法權(quán)益,實踐中出現(xiàn)了諸多問題,不少學者開始對管理層收購制度持反對和懷疑的態(tài)度。因此,對我國管理層收購制度進行重新構(gòu)建和完善,具有重要
2、的理論和現(xiàn)實意義。而完善管理層收購制度不僅涉及對該制度基本理念、基本目的、基本內(nèi)容和原則的認識,也涉及該制度與整個法律體系的融合問題。本文通過總結(jié)前人的研究成果,比較國外相關(guān)法律制度,分析了我國管理層收購實踐中主體、融資、評估定價、及信息披露方面存在的問題,并對我國管理層收購立法提出建議與構(gòu)想。
本文共分為三章。第一章從西方發(fā)達國家管理層收購的傳統(tǒng)情況著手,概括介紹了管理層收購的概念、特征、基本理論、適用領(lǐng)域及其制度價值與
3、缺陷;第二章,主要從管理層收購在我國的實踐和變遷出發(fā),總結(jié)了管理層收購在我國的實踐和發(fā)展的不同階段及其特點,并進一步詳細分析了我國管理層收購主體、融資、評估定價及信息披露方面存在的突出問題。第三章,大膽提出自己對管理層收購法律體系構(gòu)建的設(shè)想,建議我國可考慮通過對管理層收購進行專門立法的方式,對管理層收購的概念、主體等進行明確界定,對管理層收購的評估定價及信息披露進行明確規(guī)定,通過大力發(fā)展企業(yè)債券市場及對信托資金與私募基金的鼓勵與監(jiān)管解決
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