浦東稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制研究.pdf

1、激勵機(jī)制作為我國公務(wù)員制度的核心內(nèi)在機(jī)制，貫穿公務(wù)員制度的始終，是激發(fā)公務(wù)員工作熱情的動力，也是影響行政效率的重要環(huán)節(jié)。本文以浦東稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制的現(xiàn)狀為切入口，在構(gòu)建浦東稅務(wù)系統(tǒng)激勵機(jī)制模型的基礎(chǔ)上，運(yùn)用問卷調(diào)查的實(shí)證研究方法，選取浦東新區(qū)稅務(wù)局職能處(科)室、專職職能所、征收(登記)稅務(wù)所、綜合管理所等部門的稅務(wù)工作人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，著重研究激勵過程中，稅務(wù)工作人員的需要和激勵模式之間的匹配問題。研究結(jié)果表明：　　1、浦東稅

2、務(wù)系統(tǒng)激勵模式特征模型包括參與和情感激勵、報(bào)酬和聲譽(yù)激勵、配套約束激勵、職業(yè)發(fā)展激勵及目標(biāo)激勵等維度。　　2、浦東稅務(wù)系統(tǒng)在公務(wù)員激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中，比較側(cè)重目標(biāo)激勵和配套約束激勵，而對報(bào)酬和聲譽(yù)激勵、職業(yè)發(fā)展激勵相對考慮較少。　　3、浦東稅務(wù)系統(tǒng)在制定公務(wù)員激勵機(jī)制時(shí)，公平性知覺水平不高，特別是在程序性公平方面做得明顯不夠?！　』谘芯恐蟹从吵龅倪@些情況，筆者提出了建立有效的公務(wù)員考核評估方法、設(shè)計(jì)合理的公務(wù)員工資和福利