職業(yè)體育俱樂(lè)部法律問(wèn)題研究.pdf

1、現(xiàn)代競(jìng)技體育在西方國(guó)家實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的繁榮，我國(guó)也鑄就了競(jìng)技體育事業(yè)化發(fā)展的輝煌，但是通過(guò)比較兩種不同發(fā)展模式，分析我國(guó)競(jìng)技體育體制，不難得出結(jié)論：我國(guó)競(jìng)技體育在未來(lái)發(fā)展上，必然要走競(jìng)技體育市場(chǎng)化道路。競(jìng)技體育實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化則需要以職業(yè)體育俱樂(lè)部為載體，作為體育市場(chǎng)的一種特殊企業(yè)形態(tài)，職業(yè)體育俱樂(lè)部擁有獨(dú)立的法律地位，一般以公司制為其組織形式。職業(yè)體育俱樂(lè)部治理結(jié)構(gòu)以協(xié)調(diào)投資者、經(jīng)營(yíng)者、運(yùn)動(dòng)員與職業(yè)體育俱樂(lè)部關(guān)系為基礎(chǔ)，由于運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂(lè)部

2、的作用不容小視，與一般公司治理相比，俱樂(lè)部治理機(jī)制必須特別關(guān)注對(duì)運(yùn)動(dòng)員的激勵(lì)和監(jiān)督。 由于競(jìng)技體育產(chǎn)品的特性，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的市盈利需要多個(gè)競(jìng)技實(shí)力盡可能相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)體育俱樂(lè)部進(jìn)行合作，為了實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)與限制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，各俱樂(lè)部不得不通過(guò)權(quán)利讓渡，以結(jié)成職業(yè)體育聯(lián)盟的方式來(lái)建構(gòu)利益共同體。以美國(guó)NBA為典型代表的職業(yè)體育聯(lián)盟，制定了一系列的聯(lián)盟法規(guī)和政策，主要通過(guò)人力制衡和收益制衡來(lái)均衡各俱樂(lè)部的競(jìng)技實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)各俱樂(lè)部整體利益最大

3、化。職業(yè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展不但需要遵循市場(chǎng)規(guī)律和競(jìng)技體育規(guī)律，更需要特殊的制度支持。我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展須依賴(lài)于我國(guó)競(jìng)技體育體制的改革，只有在競(jìng)技體育市場(chǎng)化改革的進(jìn)程中，職業(yè)體育俱樂(lè)部才能步入良性軌道。為此，首先要發(fā)揮政府對(duì)競(jìng)技體育改革主導(dǎo)作用，培育體育市場(chǎng)觀念；其次，面對(duì)我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀，要明確單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)的角色和權(quán)限，還職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，建立真正的職業(yè)體育聯(lián)盟；最后，競(jìng)技體育市場(chǎng)化過(guò)程需要制度的支持，我國(guó)必須通