基層行政機(jī)關(guān)的精細(xì)化管理——以宿遷市公安機(jī)關(guān)為例.pdf

1、隨著我國市場化改革的不斷深入，精細(xì)化管理作為現(xiàn)代管理領(lǐng)域一項(xiàng)有效的管理工具，在企業(yè)管理中日益受到廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，隨著全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國加入世界貿(mào)易組織以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立，我國的非營利組織基于管理現(xiàn)狀及發(fā)展需要也越來越強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理。特別是我國的基層行政機(jī)關(guān)在管理制度、機(jī)構(gòu)、程序和方法等許多方面都存在問題，其傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展和變化。因此，如何通過流程和方法創(chuàng)新，改革現(xiàn)有的管理模式，有

2、效改善管理控制，就成為了我國基層行政機(jī)關(guān)迫切需要解決的問題。本文將借鑒西方國家和企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國基層行政機(jī)關(guān)的具體情況來引入精細(xì)化管理理念，并基于精細(xì)化管理和流程再造的理論研究，為我國基層行政機(jī)關(guān)構(gòu)建一套有效的精細(xì)化管理模式。此外，本文還將以宿遷市公安機(jī)關(guān)為案例，結(jié)合宿遷市公安局的實(shí)際情況，對(duì)公安機(jī)關(guān)的精細(xì)化管理模式進(jìn)行實(shí)證分析，挖掘出精細(xì)化管理模式的優(yōu)勢以及存在的問題和不足，以提供更好的解決策略來不斷完善公安機(jī)關(guān)精細(xì)化管理模

3、式，并以此來指導(dǎo)我國公安系統(tǒng)的實(shí)踐工作，同時(shí)為國內(nèi)公安系統(tǒng)的管理模式提供一定的借鑒。
　　 本章共分為六章。第一章為導(dǎo)論。第二章為相關(guān)理論與文獻(xiàn)評(píng)述，主要是對(duì)有關(guān)非營利組織理論、精細(xì)化管理理論、業(yè)務(wù)流程再造理論，國外行政管理理論和我國政府管理理論進(jìn)行了評(píng)述。第三章為基層行政機(jī)關(guān)管理的現(xiàn)狀與問題研究，指出了基層行政機(jī)關(guān)精細(xì)化管理的必由之路。第四章是基層行政機(jī)關(guān)精細(xì)化管理的模式構(gòu)建，提出了精細(xì)化管理模式構(gòu)建的原則、內(nèi)容、程序規(guī)范以及

4、指標(biāo)體系。第五章為案例分析，以宿遷市公安機(jī)關(guān)為例，對(duì)宿遷市公安機(jī)關(guān)的精細(xì)化管理進(jìn)行實(shí)證分析，找出其存在的問題并提出了相應(yīng)的解決方案。第六章為結(jié)束語。
　　 本論文的創(chuàng)新之處表現(xiàn)在：（1）首次對(duì)基層行政機(jī)關(guān)的精細(xì)化管理進(jìn)行比較全面的研究和探討；（2）運(yùn)用精細(xì)化管理和流程再造思想，結(jié)合自己長期的工作實(shí)際，為基層行政機(jī)關(guān)提出了一套有效的精細(xì)化管理模式；（3）本論文以宿遷市公安機(jī)關(guān)為例，系統(tǒng)全面地分析了公安機(jī)關(guān)的精細(xì)化管理模式，不僅對(duì)該