淄博市體育中心場館經(jīng)營管理中存在的問題及發(fā)展對策研究.pdf

1、本研究應(yīng)用文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法,以2011年山東省運會后淄博體育中心場館的管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策為研究對象,以2011年山東省運會后淄博體育中心場館的管理存在的問題為出發(fā)點,結(jié)合國內(nèi)外大型場館經(jīng)營管理的一些實際經(jīng)驗,針對省運會后淄博市體育中心場館的管理中存在的問題提出發(fā)展性對策。通過問卷及專家訪談最終得出:
　　淄博市體育中心場館經(jīng)營管理中存在的主要問題有:場館布局存在的矛盾導(dǎo)致賽后經(jīng)營困難

2、;經(jīng)營管理人才匱乏,內(nèi)部管理制度不完善;管理體制缺陷不能適應(yīng)賽后市場化運營的需要;體育本體產(chǎn)業(yè)和非本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不協(xié)調(diào);社會效益與經(jīng)濟效益矛盾突出。
　　淄博市賽后體育中心場館經(jīng)營管理發(fā)展性對策有:科學(xué)規(guī)劃場館,合理配置資源;加強人才隊伍建設(shè),完善內(nèi)部管理體制;促進本體產(chǎn)業(yè)和非本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展;轉(zhuǎn)變經(jīng)營目標(biāo):事業(yè)型向經(jīng)營型進行轉(zhuǎn)變;逐步完善統(tǒng)一管理和分散經(jīng)營相協(xié)調(diào)的方式;改善營銷方式,建立營銷網(wǎng)絡(luò);政府與相關(guān)部門聯(lián)動,制定相關(guān)政