廣西高校碩士研究生導(dǎo)師隊伍管理現(xiàn)狀與體制創(chuàng)新研究.pdf

1、碩士生導(dǎo)師隊伍是高等學(xué)校中重要的人力資源。他們作為高級人才即碩士研究生的直接培養(yǎng)者，其整體素質(zhì)水平的高低，將直接影響著碩士生的培養(yǎng)質(zhì)量。因此，隨著當前碩士生教育的飛速發(fā)展，重視和加強高等學(xué)校碩士生導(dǎo)師隊伍建設(shè)和管理，對于提高碩士生的培養(yǎng)質(zhì)量有著十分重要的現(xiàn)實意義。 本課題的創(chuàng)新之處在于對廣西九所高校進行實地調(diào)研和問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，從導(dǎo)師管理制度存在的問題出發(fā)，力求對導(dǎo)師管理體制有所革新，為提高研究生導(dǎo)師隊伍質(zhì)量提供體制保障。

2、 基于這一認識，本課題以廣西高校碩士生導(dǎo)師隊伍管理體制為研究對象，通過研究廣西高校碩士生導(dǎo)師隊伍管理理論、管理現(xiàn)狀，管理機制及制度，在借鑒國外碩士生導(dǎo)師隊伍管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對廣西高校碩士生導(dǎo)師隊伍管理體制進行深化研究，從而提出創(chuàng)新碩士生導(dǎo)師隊伍管理體制的措施和對策。本課題的研究共分為六個部分： 第一部分：引言。闡述了本研究的問題由來、意義、概念、研究思路以及方法。 第二部分：碩士生導(dǎo)師隊伍管理理論研究。闡述了導(dǎo)師人

3、力資源管理理論及目標管理理論。 第三部分：中外高校碩士生導(dǎo)師隊伍管理比較研究。主要從美國、英國碩士研究生導(dǎo)師管理體制與我國碩士生導(dǎo)師管理體制研究進行概述，并從他們的區(qū)別中得出啟示。 第四部分：廣西高校碩士生導(dǎo)師隊伍管理的現(xiàn)狀及問題分析。著重對碩士生導(dǎo)師隊伍的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、科研工作情況、指導(dǎo)研究生情況以及建設(shè)管理情況進行調(diào)查與分析。并從現(xiàn)象找出存在的本質(zhì)問題并進行深入分析。 第五章：廣西高校研究生導(dǎo)師隊伍管理體制的創(chuàng)新