第一章第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征及其結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征及其結(jié)構(gòu)一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜的概念，學(xué)者們對(duì)此有不同的表述1、企業(yè)戰(zhàn)略就是要明確組織的長期目標(biāo)、活動(dòng)程序和資源...
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HRGO人力資源分享匯TEL4006152422微信公眾號(hào)HRGOGOGO第1頁共20頁企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略概述1（一）什么是戰(zhàn)略1（二）為什么需要戰(zhàn)略2（三）戰(zhàn)略體系層次2二、戰(zhàn)略管理概述二、戰(zhàn)略管理概述4（一）什么是戰(zhàn)略管理4（二）戰(zhàn)略管理的原則4二、戰(zhàn)略管...
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?2000ARTHURANDERSENALLRIGHTSRESERVED,議題,總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素企業(yè)戰(zhàn)略,總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素,?2000ARTHURANDERSENALLRIGHTSRESERVED,“強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭...
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃論文企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃論文試論現(xiàn)代企業(yè)物流的戰(zhàn)略規(guī)劃試論現(xiàn)代企業(yè)物流的戰(zhàn)略規(guī)劃［摘要］隨著中國全球化經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈。目前，企業(yè)不斷延續(xù)的環(huán)境變化和新型營銷體制的確立，讓物流成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。如何提高物流水平...
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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟論文企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入企業(yè)面對(duì)的競爭環(huán)境越來越激烈戰(zhàn)略聯(lián)盟成為許多企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜社會(huì)環(huán)境、提高企業(yè)核心競爭力的一種重要戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)揮企業(yè)資...
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1企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略咨詢企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略咨詢自二十世紀(jì)六十年代企業(yè)戰(zhàn)略管理出現(xiàn)以來，企業(yè)戰(zhàn)略管理理論呈現(xiàn)四大主要流派一是以安索夫?yàn)榇淼沫h(huán)境戰(zhàn)略學(xué)派，安索夫出版于1965年的企業(yè)戰(zhàn)略、1976年的從戰(zhàn)略計(jì)劃到戰(zhàn)略管理和1979年的戰(zhàn)略管理論是公認(rèn)的戰(zhàn)略管理開...
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課程論文德克士的企業(yè)戰(zhàn)略分析德克士的企業(yè)戰(zhàn)略分析課程企業(yè)戰(zhàn)略管理一、德克士公司介紹德克士公司介紹德克士是頂新國際集團(tuán)旗下一個(gè)品牌頂新國際集團(tuán)旗下有康師傅、味全、德克士、全家便利等品牌關(guān)于頂新國際集團(tuán)新國際集團(tuán)簡介頂新集團(tuán)的前身原是1958年創(chuàng)立于臺(tái)灣...
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一、?？贾R(shí)點(diǎn)一、?？贾R(shí)點(diǎn)1當(dāng)企業(yè)主要競爭對(duì)手以可比價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)可以采用（產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略）（產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略）2進(jìn)入成長期的企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)是市場開發(fā)戰(zhàn)略3企業(yè)獲利競爭優(yōu)勢的方法少，潛在優(yōu)勢大，企業(yè)可采取（少量不相同的可獲利的戰(zhàn)略（少量不相...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的難題90年代以來，我國企業(yè)管理咨詢業(yè)發(fā)展迅速。北京、上海等地的優(yōu)秀管理咨詢企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序，結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，形成了符合中國咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的市場拓展，這些...
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華為企業(yè)戰(zhàn)略分析華為企業(yè)戰(zhàn)略分析201305271214會(huì)計(jì)二班魏肖一、一、簡介簡介華為技術(shù)有限公司成立于1988年，是一家主要從事研究通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究，開發(fā)，生產(chǎn)和銷售工作，專業(yè)從事光網(wǎng)絡(luò)的電信運(yùn)營商，并已成功進(jìn)入全球電信市場。在過去的20年中，華為迎來...
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淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在中國，由于長時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)戰(zhàn)略管理還僅僅是一個(gè)開頭。但是隨著...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程,于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院,主要內(nèi)容,第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略選擇方法第九章企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)第十章企業(yè)戰(zhàn)略控制,第...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人張發(fā)明,哇，好多鈔票我也要,課前交流現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望,你認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是什么你最希望從本課程學(xué)到什么戰(zhàn)略思維、藝術(shù)與實(shí)務(wù),,引言什么是戰(zhàn)略,,抓戰(zhàn)略主要抓兩點(diǎn)，一是抓主動(dòng)權(quán)，二是抓戰(zhàn)略方向。失去了主動(dòng)權(quán)，就等于被...
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淺談建筑企業(yè)戰(zhàn)略淺談建筑企業(yè)戰(zhàn)略1、優(yōu)勢分析（1）具備一定的規(guī)模與能力。我國的建筑企業(yè)，特別是一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，大多數(shù)技術(shù)力量雄厚，擁有實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍和較高水平的管理人員隊(duì)伍，具有承建、招攬大型工程項(xiàng)目的能力。（2）建筑技術(shù)能力全面。我國的建筑企業(yè)...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理研究企業(yè)戰(zhàn)略管理研究企業(yè)戰(zhàn)略管理研究TXT9母愛是一滴甘露，親吻干涸的泥土，它用細(xì)雨的溫情，用鉆石的堅(jiān)毅，期待著閃著碎光的泥土的肥沃；母愛不是人生中的一個(gè)凝固點(diǎn)，而是一條流動(dòng)的河，這條河造就了我們生命中美麗的情感之景。何謂企業(yè)戰(zhàn)略的制定呢...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理教案企業(yè)戰(zhàn)略管理教案大連工業(yè)大學(xué)藝術(shù)與信息工程學(xué)院工商管理系郎軍綜合性綜合性企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門高級(jí)的或高度綜合性的課程，它將經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、應(yīng)用是一門高級(jí)的或高度綜合性的課程，它將經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、生...
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百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析第1頁共42頁蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析第3頁共42頁（二）實(shí)體資源19（三）人力資源19（四）組織資源20（五）專利技術(shù)20二、營銷能力分析21（一）競爭能力分析21（二）、市場營銷活動(dòng)能力22三、核心競爭...
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經(jīng)螢管理COOER3硼E￡O、濺歌鼢瞧改革開放以來，我國企業(yè)成本管理在理論瓤實(shí)務(wù)兩方面都取得了較大的進(jìn)步。很多登‘業(yè)開始推行標(biāo)準(zhǔn)成本制度、責(zé)任成本制度、壘面預(yù)算管理和變動(dòng)成本法等內(nèi)容，在成本預(yù)測與決策、成本汁劃、成本控制、成本分析與考核等領(lǐng)域也做了一些有...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理中財(cái)和國際教育集團(tuán)及總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家項(xiàng)目組成員周國海教授主講。,第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述,第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述,,引言每一位成功的企業(yè)創(chuàng)始人都各有一套有關(guān)本企業(yè)的的明確觀念和理論，從而引導(dǎo)其行動(dòng)與決策。真正成功的企業(yè)家，都必須有一套明確、簡要及深...
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現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理與核心競爭力的文獻(xiàn)綜述培育和發(fā)展核心競爭力是現(xiàn)代企業(yè)迫切面對(duì)的重大課題，企業(yè)管理者應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度對(duì)核心競爭力進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確地把握，進(jìn)而推動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制的建立和完善，不斷地增強(qiáng)核心競爭力，...
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