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文檔簡介
1、土地增值稅稅收風(fēng)險識別模型------徐州地稅四分局 徐州地稅四分局稅收風(fēng)險模型的設(shè)立是稅務(wù)機關(guān)以納稅遵從最大化為目標,科學(xué)實施風(fēng)險目標規(guī)劃、識別排序、應(yīng)對處理和績效考評,力求最具效率地運用有限征管資源,不斷降低納稅遵從風(fēng)險和稅收執(zhí)法與管理風(fēng)險的探索。稅收風(fēng)險識別模型建立的意義在于,依托優(yōu)化征管資源、充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,通過風(fēng)險分析、識別、歸類,采取相適應(yīng)的管理策略,實施有針對性的風(fēng)險控制,破解新形勢下稅收征管面臨的突出矛盾和主要問
2、題。2009 年,江蘇地稅省級大集中系統(tǒng)成功上線,包含了從戶籍管理、申報征收管理到納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)的工作流。2011 年 6 月,隨著省局“稅收風(fēng)險管理平臺”推廣使用,我局風(fēng)險管理也改變了以往以手工加工、人工推送、電話督導(dǎo)為主的被動局面,有效解決了風(fēng)險管理流程無法閉環(huán)管理,切實將稅收風(fēng)險管理理念轉(zhuǎn)變成規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、流程化的業(yè)務(wù)流、工作流、任務(wù)流。為更好的運用這些數(shù)據(jù)信息來幫助解決現(xiàn)實的征管難題,風(fēng)險識別模型的建立即迫在
3、眉睫。 所有取得國有土地從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)、行政單位、事業(yè)單位、社會團體及其他單位。3、管理難點:(1)主觀方面“開發(fā)商追逐暴利”成為涉稅風(fēng)險產(chǎn)生的直接動因。住房制度改革后,新住房供給機制無法滿足長期壓抑的社會住房需求,造成房地產(chǎn)行業(yè)利潤大大超出社會平均利潤水平。房地產(chǎn)企業(yè)為獲取暴利,采取各種手段在房地產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)編造虛假會計資料,少列收入多列成本,虛假申報,偷逃稅款。 (2)客觀方面 房地產(chǎn)開發(fā)的周期時間跨度長,開發(fā)環(huán)節(jié)多,稅
4、務(wù)機關(guān)無法在房地產(chǎn)開發(fā)整個過程中有效地參與管理和監(jiān)控,客觀上給房地產(chǎn)業(yè)納稅人偷逃稅款的機會。造成一定程度的漏征漏管。稅務(wù)機關(guān)管理好房地產(chǎn)企業(yè)稅收,不僅要熟悉企業(yè)會計核算,還要熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程(從立項、施工、預(yù)售、竣工,到最后交付),目前涉稅信息主要來源于納稅人的申報,稅務(wù)機關(guān)無法完全掌握納稅人所有的真實信息。稅務(wù)稽查面對現(xiàn)狀也只能查重點。由于行業(yè)管理的專業(yè)性和復(fù)雜性,作為稅務(wù)機關(guān)及其工作人員在管理中形成稅收風(fēng)險存在較大的可能。(3)
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