工廠日常管理規(guī)定

1、工廠日常管理規(guī)定 工廠日常管理規(guī)定金史密斯科技有限公司 工廠日常管理規(guī)定 文件編號： 編制： 陳碩 審核： 陳凡 會簽： 張明 更 改 履 歷 表 修訂版次 實施 日期 頁 碼 更 改 內(nèi) 容 修訂人 修訂日期 A/0 2021/1/1 4 新制定 陳碩 5.2 各車間：負(fù)責(zé)工廠日常管理規(guī)范制定、主導(dǎo)實施和維持、問題整改及效果驗證的全過程日常管理，對日常管理結(jié)果負(fù)責(zé)； 5.3 工藝技術(shù)模塊：在技術(shù)層面服務(wù)車間日常管理

2、工作，提升產(chǎn)品制造技術(shù)水平； 5.4 安排選購 模塊：在零部件供應(yīng)方面服務(wù)日常管理工作，對物料來料品質(zhì)和剛好性負(fù)責(zé)；5.5 品質(zhì)模塊：在提高制造質(zhì)量層面服務(wù)車間日常管理工作； 六、管理內(nèi)容 6.1 三級會議 6.1.1 早會制度：每天早上 8:00 前班長完成對班組全體成員早會，主要檢討前一天 SQDIP 及當(dāng)天排產(chǎn)、問題預(yù)警，車間負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。 6.1.2 站立會議：每天 16：30 召開站立會議。站立會議小組包括工藝、班長、巡檢、