工廠零星采購管理規(guī)定

1、工廠零星采購管理制度工廠零星采購管理制度1.1.總則總則為加強企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達到降低成本之目的，特制定本制度。2.目的目的確保工廠的能正常的運行，并做到有計劃、合理安排，各種備件配件庫存到位，不影響工廠的正常生產(chǎn)秩序，確保配件各種生產(chǎn)要求。3.適用范圍適用范圍本制度適用于工廠的生產(chǎn)和技術(shù)，行政等零星采購。4.權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)4.1由各需求部門對物品進行采購；4.2各物品申請部門負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)

2、量保證條件等；4.3倉庫負(fù)責(zé)對采購回的物料進行驗收。5.采購計劃的制定采購計劃的制定5.1各物品申請部門根據(jù)部門需求提前提交采購申請單，并注明用途，申請人確定物品沒有重復(fù)采購現(xiàn)象，本人簽字后需要財務(wù)和廠長審批。5.2預(yù)計采購金額超過1000元以上，需要報送總經(jīng)辦和總經(jīng)理審批。6.6.采購的實施采購的實施6.16.1選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商6.1.1物品采購人員必須挑選三家以上的商家進行詢價，以作比較；6.1.2盡量選擇在一家采購?fù)晁璧奈锲?/p>

3、或長期在一家采購零星物品，這樣能保證價格優(yōu)惠和退換貨方便。6.1.3人員要保證采購的物品能適合自己使用，如果因個人疏忽造成物品不能使用、型號不對，由本人自己進行更換或者退貨，期間發(fā)生的費用自己支付；6.1.4零星物品采購必須做入庫。6.1.5財務(wù)人員每個月對零星采購物品清單進行審核，如有發(fā)現(xiàn)價格明顯差異或高于市場價格較大，及時提出疑問并進行核查。7.采購紀(jì)律規(guī)定采購紀(jì)律規(guī)定7.1各物資需求使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，本著“節(jié)約成本”的

4、原則報物資需求（采購）計劃，對任何亂報計劃，鋪張浪費甚至違規(guī)違紀(jì)提報物資需求（采購）計劃的行為進行嚴(yán)肅處理。7.2物資采購經(jīng)辦人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責(zé)，堅持原則，秉公辦事，切實維護公司的利益，保障公司采購成本的最低化，采購質(zhì)量的最優(yōu)化，采購效率的最快化。7.3采購人員都必須遵守公司規(guī)章制度的規(guī)定，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)采購。任何人不得私自訂購和盲目進貨。7.4采購人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采

5、購過程中私下收受回扣或酬金。7.5采購人員必須樹立服務(wù)意識，急生產(chǎn)經(jīng)營所急，想生產(chǎn)經(jīng)營所想，任何人不得無故積壓或拖延采購及相關(guān)工作。7.6為掌握瞬息萬變的市場經(jīng)濟商品信息，如價格行情等，采購人員必須經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力，以保證及時保質(zhì)保量地做好物資基層工作。7.7售后服務(wù)，對于采購物資，采購責(zé)任部門在簽訂購買合同時要明確服務(wù)約定。7.7.1采購物資在投用前需廠家進行現(xiàn)場指導(dǎo)的，由采購責(zé)任部門負(fù)責(zé)聯(lián)系。7.7.2對于在使