醫(yī)院薪酬管理體系員工彈性福利方案設計

1、86good百科：醫(yī)院薪酬管理體系 百科：醫(yī)院薪酬管理體系!員工彈性福利方案 性福利方案 設計 設計福利待遇網(wǎng) 福利待遇網(wǎng) http://www.fulidy.com 86good百科：醫(yī)院薪酬管理體系!員工彈性福利方案 設計醫(yī)院薪酬管理體系設計文章出處：平常薪酬的形式組成薪酬=經(jīng)濟薪酬+非經(jīng)濟薪酬=(直接薪酬+直接薪酬+非貨幣性經(jīng)濟薪酬)+非經(jīng)濟薪酬=[(安穩(wěn)薪酬+可變薪酬)+(法定福利+彈性福利)+非貨幣性經(jīng)濟薪酬]+非經(jīng)濟薪酬(一

2、)經(jīng)濟薪酬經(jīng)濟薪酬包括工資、獎金、福利、津貼、期權以及各種直接貨幣形式付出的福利等。經(jīng)濟薪酬可進一步分別為：直接薪酬、直接薪酬和非貨幣性薪酬。1、直接薪酬通常是指直接以現(xiàn)金形式付出的薪酬，包括根本工資、加班及假日補貼、績效獎金、持久激勵(如成本分紅、公司股票購置權或股票期權)等。直接薪酬可進一步分為安穩(wěn)薪酬、可變薪酬。(1)安穩(wěn)薪酬指員工因完成職責而獲得周期性發(fā)放的經(jīng)濟性報酬，其數(shù)額絕對安穩(wěn)。醫(yī)院可憑據(jù)組織中的各職位確定絕對價值，結合同

3、行業(yè)的市場水平并憑據(jù)員工的技術水平、所付出的死力水平、職責的龐雜水平、完成職責所經(jīng)受的職守和職責環(huán)境等因原來確定安穩(wěn)工資的金額。如根本薪酬、崗位工資、任職軌范工資、技能工資、技術等級薪酬、職守薪酬、年功工資(主要是隨工齡每年遞減的工資)等等，都可歸入安穩(wěn)薪酬的周圍。(2)可變薪酬是指員工因到達某一既定的職責主意而獲得的贊美，其本色就是將薪酬與績效嚴密結合，這懇求醫(yī)院必需齊備完滿的、相應的績效考核體系?？勺冃匠昕煞譃槎唐诳勺冃匠旰统志每勺?/p>

4、薪酬，如月/年度績效薪酬、事跡薪酬、獎金、贊美、補助薪酬、特殊薪酬、效益分紅、股權或期權等等。的薪酬水平。(二)要憑據(jù)不同崗位的職守、技術勞動的龐雜和經(jīng)受風險的水平、職責量大小等不同狀況，將管理要素、技術要素、職守要素一并歸入分配身分確定崗位工資，按崗定酬。(三)向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，充裕顯露一流人才一流辦事一流事跡一流報酬的薪酬分配思想。(四)在薪酬分配中要遵循本錢賠償、效率優(yōu)先與兩全公道相結合，短期利益與深遠利益相結合、工資增進

5、與勞動坐蓐率增進相協(xié)調(diào)以及貨幣工資與現(xiàn)實工資?合等原則。也沒關系簡略地說，醫(yī)院的薪酬體例建設要顯露比賽性、激勵性、經(jīng)濟性和合法性。職工福利 工福利 四、醫(yī)院薪酬體系設計的次序醫(yī)院在設計薪酬體系時，首先通過對醫(yī)院戰(zhàn)略的分析來制定薪酬戰(zhàn)術，分析切磋醫(yī)院身分(戰(zhàn)略主意、績效、文明)、員工自身身分(包括小我資歷、職責經(jīng)驗、小我潛力等)、崗位身分以及同行業(yè)人員市場價錢等多種身分，運用所有各種可能的薪酬元素——安穩(wěn)薪酬、可變薪酬、直接薪酬、彈性福利

6、與非經(jīng)濟薪酬等來使醫(yī)院的薪酬對內(nèi)具有公道性，對外具有比賽性，施展薪酬看待醫(yī)院生長戰(zhàn)略的支持功效。要設計一個戰(zhàn)略導向的完全的薪酬體例，平常要資歷幾個關鍵次序，見下表。幾個關鍵次序周密鄭重闡明如下：(一)從戰(zhàn)略角度來確定醫(yī)院薪酬戰(zhàn)術醫(yī)院必需從戰(zhàn)略的角度(包括醫(yī)院主旨價值觀及醫(yī)院生長主意等)實行分析，對薪酬實行定位，制定出薪酬政策并對薪酬形式、薪酬構造、薪酬水平及薪酬形式做出選取。醫(yī)院制定的薪酬政策主要觸及到醫(yī)院薪酬本錢與預算控制方式及醫(yī)院的