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文檔簡介
1、1薪酬管理與員工福利薪酬管理與員工福利主題：１報酬管理主題：１報酬管理２工資與獎金２工資與獎金３員工福利３員工福利閱讀閱讀:●主要參考書中的主要參考書中的910111215.910111215.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計《中國人力資源開發(fā)》《中國人力資源開發(fā)》20022002No.1No.1P31P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》《中國人力資源開發(fā)》20022002No.
2、1No.1P66P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計的診斷分析●對某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計的診斷分析《中國人力資源開發(fā)》《中國人力資源開發(fā)》20022002No.4No.4P36P36●美國上市公司●美國上市公司CEOCEO的報酬制度研究的報酬制度研究《中國人力資源開發(fā)》《中國人力資源開發(fā)》20022002No.4No.4P57P57案例：案例：１如何設(shè)計獎金制度１如何設(shè)計獎金制度２這樣的工資制度可不可行？２這樣的工資制度可不可行？課后作業(yè)課
3、后作業(yè)：１影響薪酬制定的主要因素有哪些？１影響薪酬制定的主要因素有哪些？２針對２針對[案例１案例１]提供的材料，你將向唐為民推薦提供的材料，你將向唐為民推薦什么形式的獎金制度，為什么？什么形式的獎金制度，為什么？劉永行（東方希望集團總裁）就韓國3距？同樣是韓國人管理的廠也關(guān)了?！爸袊俗鍪虏坏轿弧表n國：員工手腳不停，手頭工作做完了，就一定安排有別的事做；他們一專多能，如果某以崗位空閑，它就會做一些其他事，以節(jié)省人力。中國：員工不能一專多
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