以顧客價(jià)值創(chuàng)新為導(dǎo)向的企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和產(chǎn)品生命周期的縮短等經(jīng)濟(jì)環(huán)境的劇烈變化,如何提高企業(yè)競爭力并獲得競爭優(yōu)勢,成為企業(yè)實(shí)踐的重要課題。
   顧客價(jià)值是二十世紀(jì)80年代末90年代初出現(xiàn)的概念,它是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有力手段,進(jìn)行顧客價(jià)值的探測研究是制定競爭戰(zhàn)略的首要前提。目前,完整的顧客價(jià)值探測的實(shí)證研究還相當(dāng)缺乏,已有的實(shí)證研究具有明顯的局限性,特別是其方法體系不夠完善和有效。因此,開發(fā)有效的顧客價(jià)值探測方法體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意

2、義。
   本文從邁克爾·波特和Woodruff等人所強(qiáng)調(diào)的顧客視角加以強(qiáng)調(diào),探討了顧客價(jià)值創(chuàng)新與企業(yè)競爭戰(zhàn)略之間的關(guān)系,在引入顧客價(jià)值概念和對其本質(zhì)特征進(jìn)行概括和提煉的基礎(chǔ)上,論證了顧客價(jià)值是競爭優(yōu)勢最重要的源泉。同時(shí)借鑒現(xiàn)有的研究成果,提出了一套基于顧客價(jià)值創(chuàng)新開發(fā)競爭戰(zhàn)略的原理、流程、方法、技術(shù)和工具,并結(jié)合廣西新華連鎖書城競爭戰(zhàn)略研究進(jìn)行實(shí)證分析。突破了波特的三種傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略的局限,更加完善了基于顧客價(jià)值創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)競爭

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