美工績效考核表

1、考核評分表（月度） 考核評分表（月度）考核期間： 年 月被考核人 職位 美工設計考核人 職位得分 序號 考核項目 權(quán)重 指標要求 評分等級 自評上級 結(jié)果1 美工設計 25%設計作品布局合理、層次清晰，滿足各渠道所需要的宣傳效果。每月：1.8-10 張微信配圖2.8-10 張博客文章配圖3.文庫、問答、博客更新4.微博發(fā)布 45 篇以上5.論壇更新 20 篇能完成指標要求 25 分。設計作品質(zhì)量低扣 3 分；配圖需求缺少一

2、張扣一分；嚴重工作失誤每項扣 10；扣完為止2 團隊配合 15%準確把握目前的推廣運營目標，與團隊成員協(xié)作完成團隊目標。每月：1.1-2 張海報設計2.1-2 張郵件群發(fā)設計3.每月 20 張付費平臺配圖4.其他臨時需設計圖片目標明確，團隊配合緊密，工作流程順暢 15 分。配圖需求缺少一張扣一分；其中一項出現(xiàn)嚴重失誤扣 5分；扣完為止3 工作效率 10%能按時或提前完成設計工作。1.在設計需求規(guī)定時間內(nèi)或提前完成保質(zhì)保量并按時完成本職工

3、作 10 分。一次未按時完成工作扣 2分。4 工作態(tài)度 10%態(tài)度端正積極，充分利用工作時間提升團隊業(yè)績。每月：1.完成圖片設計2.4 次信息群發(fā)等宣傳3.8 次網(wǎng)絡平臺更新4.協(xié)助完成新媒體更新態(tài)度端正做事嚴謹無失誤10 分。信息群發(fā)缺少一次扣 1 分；網(wǎng)絡平臺更新缺少一次扣 1分；新媒體未能及時更新，一次扣 2 分。5 學習及創(chuàng)新 10%工作中能隨時學習提高自身專業(yè)技能，使之更加符合工作崗位需求，并能找到提升工作效率和效果的新方法有

4、一定的學習能力和創(chuàng)新能力，完全符合崗位需求并有提升 10 分，長時間機械性勞動無創(chuàng)新，酌情扣分美工考核業(yè)績績效加權(quán)合計 加權(quán)合計序號 行為指標 權(quán)重 指標說明 考核評分 自評上級結(jié)果1 團結(jié)互助 10% 考核部門團結(jié)，員工和諧相處的人際關(guān)系部門員工相處和諧，無內(nèi)部矛盾，共同完成工作 10分，小矛盾及時調(diào)整諒解扣一分，嚴重矛盾 0 分2 儀容儀表 10% 考核個人形象建設，穿戴莊重大方，行為端莊穩(wěn)重穿著整齊，無奇裝異服，無特殊發(fā)型配飾，做