基于關(guān)鍵成功因素的技術(shù)服務型企業(yè)管理問題研究——以A公司為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和專業(yè)化分工的不斷深入，新興行業(yè)、新的技術(shù)領(lǐng)域如雨后春筍般呈現(xiàn)在世人眼前，技術(shù)發(fā)明和應用逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，技術(shù)服務業(yè)做為一種新興行業(yè)應運而生。目前，我國新興技術(shù)服務行業(yè)處于快速發(fā)展中，已有的管理理論和最佳實踐無法有效解決新興技術(shù)服務型企業(yè)發(fā)展中存在的問題。本文旨在通過分析提煉技術(shù)服務型企業(yè)關(guān)鍵成功因素，試圖為新興技術(shù)服務企業(yè)的管理者和決策者有效管理企業(yè)提供理論參考。 首先，本文在研究技術(shù)服務型企業(yè)和關(guān)鍵成功因素

2、理論的基礎(chǔ)上，提煉出了技術(shù)服務型企業(yè)實施有效管理的關(guān)鍵成功因素——企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、知識管理，構(gòu)建了技術(shù)服務型企業(yè)關(guān)鍵成功因素理論模型；其次，以A技術(shù)服務型企業(yè)為例，分析了企業(yè)目前經(jīng)營管理方面存在的問題，通過對問題的分析，提煉了企業(yè)的關(guān)鍵成功因素，并對企業(yè)各關(guān)鍵成功因素進行了優(yōu)化設(shè)計；最后，在案例研究的基礎(chǔ)上得出了影響技術(shù)服務型企業(yè)有效管理的關(guān)鍵因素。一是要有明確的戰(zhàn)略愿景規(guī)劃，通過戰(zhàn)略環(huán)境分析選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，