??漆t(yī)生如何帶教全科醫(yī)生_第1頁
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文檔簡介

1、??漆t(yī)生如何帶教全科醫(yī)師,,一、全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的問題,(一)全科醫(yī)生隊(duì)伍尚不穩(wěn)定:人員匱乏、引進(jìn)困難、流失嚴(yán)重,進(jìn)出機(jī)制不暢全科專業(yè)技術(shù)資格系列不健全,全科專業(yè)發(fā)展空間受限,高級評審各地不統(tǒng)一 各地全科醫(yī)學(xué)專業(yè)注冊依據(jù)不統(tǒng)一 ,臨床醫(yī)師不愿注冊全科醫(yī)學(xué)專業(yè)政策不能落實(shí),居民信任度不高,(二)全科醫(yī)師培養(yǎng)中的問題:,全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)效果不夠理想。崗位培訓(xùn)針對性不強(qiáng)、欠缺系統(tǒng)化、不能滿足崗位需要。開展全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)難度大、

2、師資隊(duì)伍是重點(diǎn)難題 醫(yī)學(xué)院校在校學(xué)生的全科醫(yī)學(xué)教育受到關(guān)注醫(yī)生持續(xù)提高臨床能力的困難大,知識普遍老化,《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見 》,為解決前述問題提供了制度保障;但具體實(shí)施與執(zhí)行仍存在困難,需要不斷探索;,(三)我們的任務(wù):,師資來源及組成:大學(xué)及其公共衛(wèi)生專業(yè)人員綜合醫(yī)院其他臨床學(xué)科的??漆t(yī)生社區(qū)師資本應(yīng)為師資的主力及最佳人選,,大學(xué)教學(xué)、臨床基地??朴?xùn)練、社區(qū)實(shí)習(xí),各階段目標(biāo)統(tǒng)一,任務(wù)不同,各司其職、相互補(bǔ)

3、充。臨床基地??朴?xùn)練階段是醫(yī)療技能培訓(xùn)的主要階段,為成為一名醫(yī)生打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。,二、全科帶教特點(diǎn),(一)重視全科理念的灌輸; 全科醫(yī)學(xué)被認(rèn)為是最人性化的醫(yī)學(xué)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)研究患者,理解患者,尊重患者,服務(wù)患者,以滿足患者需要為主旨,將醫(yī)生的服務(wù)行為視作良好藥物。,1、提供完整人的照顧,藥物治療,外科操作,行為和鍛煉,期望,整合醫(yī)學(xué),意愿和價值觀,家庭社會支持,遺傳因素,生活周期,評價和轉(zhuǎn)診,醫(yī)患關(guān)系,患病背景,,,,,,,

4、,,,,,,,,信仰與文化,2.全科醫(yī)療的基本特征與原則:,①基層保健(primary care)②以人為中心的照顧(patients centred care)③連續(xù)性服務(wù)(continuity of care)④以家庭為單位的服務(wù)(family as a vital unit of care)⑤協(xié)調(diào)性服務(wù)(coordinated care)⑥可及性服務(wù)(accessible care)⑦綜合性服務(wù)(comprehensi

5、ve care)⑧以社區(qū)為基礎(chǔ)的服務(wù)(community-oriented primary care)⑨以預(yù)防為導(dǎo)向的服務(wù)(prevention-oriented care)⑩團(tuán)隊(duì)合作的工作方式(team work),,,① 基層醫(yī)療保健 (primary medical care) 首診(負(fù)責(zé)制)醫(yī)療 守門人:(1)守健康的門 (2)守費(fèi)用的門,醫(yī)

6、療系統(tǒng)的功能分化 全科醫(yī)生能承擔(dān)起守門人的角色,全方位-立體性,服務(wù)對象:所有的人 服務(wù)內(nèi)容:防治??到桃惑w化,,,,,,,,,,,,,②綜合性服務(wù) (comprehensive care):,服務(wù)層面:生物-心理-社會服務(wù)單位:個人-家庭-社區(qū),③連續(xù)性服務(wù) (continuity of care),沿著人的生命周期---從生到死沿著疾病周期 --- 做好一、二、三級預(yù)防 責(zé)任的持續(xù)-- 任何時間地點(diǎn),④協(xié)調(diào)性服務(wù) (co

7、ordinated care),全科醫(yī)生是為病人組織各類資源的中心和樞紐:,- 家庭資源- 社區(qū)資源- 各種醫(yī)療資源,“健康代理人”,團(tuán)隊(duì)合作,⑤ 可及性服務(wù)(accessible care),地理上:接近 使用上:方便 關(guān)系上:親切 結(jié)果上:有效價格上:便宜(可接受),⑥以家庭為單位,⑦以社區(qū)為基礎(chǔ),⑧以預(yù)防為導(dǎo)向,3.全科醫(yī)療與??漆t(yī)療的區(qū)別與聯(lián)系,(1)全科醫(yī)療與??漆t(yī)療的區(qū)別,(2)全科醫(yī)療與專科醫(yī)療的聯(lián)系,全科醫(yī)療

8、和專科醫(yī)療間通過“雙向轉(zhuǎn)診”以及信息共享,來保證服務(wù)對象獲得最有效、方便、及時與適當(dāng)?shù)姆?wù)。 加強(qiáng)全科醫(yī)生與??漆t(yī)生在信息收集、病情監(jiān)測、疾病系統(tǒng)管理和行為指導(dǎo)、新技術(shù)適宜應(yīng)用、醫(yī)學(xué)研究開展等方面的積極合作,從而全面改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與提高醫(yī)療服務(wù)效率。,??茙Ы讨匾暭膊〉牟∫?、病理、病生、診斷、治療、預(yù)后等,重點(diǎn)在該病的??浦委熒?; 全科帶教除對上述有所了解外,更應(yīng)重視影響該疾病發(fā)生、治療、預(yù)后及康復(fù)

9、的生活及家庭因素,重點(diǎn)在于該患者的序貫性治療和長期照顧。,(二)具體疾病帶教要突出全科醫(yī)療特點(diǎn),見書稿其他??频膶W(xué)習(xí)內(nèi)容的深度與廣度仍在不斷探尋與研究中,例如:肺栓塞帶教內(nèi)容,因社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備條件有限,物診成為了全科醫(yī)生最有力的武器。,(三)全科帶教要特別重視體格檢查,,1.重視體格檢查的理論培訓(xùn)與規(guī)范化帶教;2.重視臨床患者體征的床旁帶教;3.重視體格檢查的考核。,全科帶教要突出人文情感,強(qiáng)調(diào)全科醫(yī)生家庭健康管理者的角色觀

10、念。 熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境、風(fēng)俗、宗教,做中國式的家庭醫(yī)生。,(四)全科帶教要重視交流(溝通)能力的培養(yǎng),(五)全科帶教中的幾個問題,1.關(guān)于帶教方法 教學(xué)方法與其他??茙Ы虩o本質(zhì)區(qū)別, 包括:講課、小組學(xué)習(xí)、床旁教學(xué)、門診教學(xué)、技能中心教學(xué)等。 強(qiáng)調(diào):寓交流于帶教之中,擺脫帶教過程中只有帶教內(nèi)容,沒有帶教對象的痼疾,2.小講課(小組學(xué)習(xí))是全科帶教的重點(diǎn)環(huán)節(jié),主要目的:①進(jìn)一步強(qiáng)化全科醫(yī)生應(yīng)掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容

11、②增強(qiáng)互動性、促進(jìn)學(xué)生的主動性思考與學(xué)習(xí)③加強(qiáng)組內(nèi)交流、環(huán)境模擬及角色扮演,鍛煉學(xué)生的溝通交流能力④加強(qiáng)學(xué)生的歸屬感,提升教學(xué)效果,三、全科帶教師資隊(duì)伍的建設(shè),全科醫(yī)學(xué)人才的缺乏仍是目前制約我國全科醫(yī)學(xué)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的瓶頸,建立規(guī)范化的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地、建設(shè)一支過硬的全科醫(yī)學(xué)教學(xué)師資隊(duì)伍是解決這一問題的唯一出路。師資隊(duì)伍的建設(shè)是全科培訓(xùn)的重中之重,,(一)國家的重視與支持(二)全科帶教人員相對固定(三)帶教人員的培訓(xùn)與考核,

12、(一)國家的重視與支持,大力發(fā)展全科醫(yī)學(xué),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),加強(qiáng)防病控病才是提高人民健康水平、降低醫(yī)療成本的關(guān)鍵所在。綜合醫(yī)院的發(fā)展趨勢也需要社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展與幫助,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,充分發(fā)揮綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的優(yōu)勢。,(二)全科帶教人員相對固定,全科帶教對帶教人員提出更高要求 甘于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)人員相對固定利于師資的培訓(xùn),提高帶教水平 種子師資、培養(yǎng)不易,(三)帶教人員的培訓(xùn)與考核,全科師資的培訓(xùn):1.全

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