okr最佳實踐案例--linkedin

1、術(shù)業(yè)必有專攻術(shù)業(yè)必有專攻業(yè)精于專業(yè)精于專方顯卓越方顯卓越OKR最佳實踐案例—LinkedIn上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司20162016年1111月3LinkedInLinkedIn發(fā)展歷程發(fā)展歷程20022002年末創(chuàng)立年末創(chuàng)立ReidHoffman聚集了幾個老同事組成團(tuán)隊，6個月后LinkedIn正式上線。初期會員增長速度緩慢，最少每天僅20個會員注冊。但在2003年秋，LinkedIn展示出了充分的潛力

2、，成功吸引了紅杉資本的投資。20062006年根基根基隨著公開檔案功能的上線，LinkedIn開始著手打造它的職業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫職業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫。當(dāng)年公司實現(xiàn)了盈利，并引入了推薦信、你可能認(rèn)識的會員推薦信、你可能認(rèn)識的會員等核心功能。20072007年成長成長在擔(dān)任領(lǐng)英CEO四年之后，ReidHoffman邀請邀請DanNyeDanNye來領(lǐng)導(dǎo)公司來領(lǐng)導(dǎo)公司，自己退居二線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營。LinkedIn搬到StierlinCourt，并在Om

3、aha建立了客服中心。20082008年走向全球走向全球LinkedIn成為了一家真正的跨國公司，在倫敦建立了第一間海外辦公室，并上線了在倫敦建立了第一間海外辦公室，并上線了LinkedInLinkedIn的西班牙語和法語版。的西班牙語和法語版。20102010年加速加速LinkedIn迎來高速增長階段。2010年年末，LinkedIn注冊會員數(shù)達(dá)到9000萬，在全球在全球1010間辦公室擁有近間辦公室擁有近10001000名員工名員工

4、。20112011年下一步下一步LinkedIn慶祝了八周年紀(jì)念日，成功登陸紐交所，成為一家國際化的上市公司成功登陸紐交所，成為一家國際化的上市公司，并舉辦了美國總統(tǒng)奧巴馬參與的硅谷市民大會。隨后，LinkedIn將邁出怎樣的下一步？20122012年變革變革技術(shù)大修工程與網(wǎng)站全面重構(gòu)使網(wǎng)站和公司步入了前所未有的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革，并將LinkedIn的產(chǎn)品戰(zhàn)略聚焦到三個核心概念上：簡化，成長，日常。20142014年

5、下一站：中國下一站：中國截止2014年4月，LinkedIn全球注冊會員突破三億。LinkedIn開始了在中國的戰(zhàn)略布局，在北京成立全球第26家辦事處。2月25日，LinkedIn領(lǐng)英簡體中文測試版正式上線，中文成為第22種LinkedIn官方語言。2015年4月9日，LinkedIn以15億美元，收購在線教育公司。[3]20162016年微軟收購微軟收購2016年6月13日，微軟官方博客宣布，微軟和LinkedIn公司已經(jīng)達(dá)成了一項最