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1、最佳最佳IT管理案例:奧克斯管理案例:奧克斯“降服降服”ERP高達(dá)80%的國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用ERP時(shí)以失敗告終。奧克斯的成功之道,非常值得其他企業(yè)借鑒。從提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手,這是奧克斯成功的第一步!目前中國(guó)企業(yè)能做到這一點(diǎn)的不多,許多企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目是跟風(fēng),或者是“面子工程”、“政績(jī)工程”。●經(jīng)典動(dòng)作:1.今年7月,奧克斯被CECA國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化標(biāo)桿工程”。因?yàn)樽尯芏啻笮推髽I(yè)頭疼的信息化建設(shè)——特別
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