房地產(chǎn)合同審批流程

1、房地產(chǎn)合同審批流程房地產(chǎn)合同審批流程文件會簽單(工程類)1、文件審查會簽由合同部負責傳遞；2、文件審查部門自接到合同至回復(fù)意見不應(yīng)超過個工作日；3、文件自開始審查至最終審核不應(yīng)超過5個工作日；4、各起草部門在提交合同初稿時請?zhí)嵝押贤闹匾o急程度，以便于審核時間控制。合同會簽單(工程類)流程編號：00Aa1、合同審查會簽由合同部負責傳遞；2、合同審查部門自接到合同至回復(fù)意見不應(yīng)超過個工作日；3、合同自開始審查至最終審核不應(yīng)超過5個工作日

2、；4、50萬元以上的經(jīng)濟合同須副總裁簽署審核意見，50萬元以下的法律室為最終簽署部門，流程簽署完畢后交合同部；5、各起草部門在提交合同初稿時請?zhí)嵝押贤闹匾o急程度，以便于審核時間控制。合同會簽單(設(shè)計技術(shù)類)流程編號：00Ab2、合同審查部門自接到合同至回復(fù)意見不應(yīng)超過個工設(shè)部；5、各起草部門在提交合同初稿時請?zhí)嵝押贤闹匾o急程度，以便于審核時間控制。合同及付款管理流程編制審核批準日期日期日期修訂記錄2.流程圖3.工作程序合同的起草

3、和審批預(yù)算運營部組織標準合同的更新與管理。標準合同文本報批程序：預(yù)算運營部組織編制標準合同參與設(shè)計標準合同標準，規(guī)劃工程部參與工程材料設(shè)備標準合同編制），標準合同經(jīng)相關(guān)部門會簽、財務(wù)管理部）并填寫《合同會簽及審批單》，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導審批。批準后的標準合同文本各部門應(yīng)予執(zhí)行。需求提出部門負責標準合同提出，成本管理部負責合同談判并組織會簽。合同應(yīng)做到內(nèi)容合法、條款齊備、文字清楚、表述規(guī)范、權(quán)利義務(wù)和違約責任明確，日期、期限和數(shù)字準確，應(yīng)包括