年終考核實(shí)施方案

1、年終考核實(shí)施方案年終考核實(shí)施方案各處（科）室、系（部），全體教職工：二ｏ一ｏ年，董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“1446”工作思路和工作任務(wù)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，即將圓滿完成二ｏ一ｏ年度各項(xiàng)計(jì)劃工作任務(wù)。為切實(shí)做好二ｏ一ｏ年度年終考核工作，全面總結(jié)評(píng)價(jià)各處（科）室、系（部）以及全體教職工本年度的工作情況，特制定《二ｏ一ｏ年度年終考核實(shí)施方案》。具體內(nèi)容如下：一、目的意義通過對(duì)各處（

2、科）室、系（部）工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)價(jià)，對(duì)全體教職工思想政治、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，不斷提高教職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化部門職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二、組織領(lǐng)導(dǎo)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院成立二ｏ一ｏ年度年終考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：王劍（院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：王福有（副院長(zhǎng)）許文吉（院長(zhǎng)助理、辦公室主

3、任、人事處處長(zhǎng)）李忠江（院長(zhǎng)助理）成員：侯寶生（教務(wù)處副處長(zhǎng)）李智乾（團(tuán)委書記、學(xué)生處副處長(zhǎng)）張福香（招生辦公室主任）（2）每個(gè)（科）室、系（部）總結(jié)結(jié)束后，其他處（科）室、系（部）負(fù)責(zé)人根據(jù)其總結(jié)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括：闡述本人對(duì)《工作總結(jié)》的態(tài)度（同意或不同意）、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。（3）推薦產(chǎn)生二ｏ一ｏ年度“先進(jìn)處室”、“特殊貢獻(xiàn)處室”、“先進(jìn)系（部）”、“先進(jìn)科室”建議名單，上報(bào)考核

4、工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。（4）總結(jié)評(píng)議會(huì)后，各處（科）室、系（部）將《二ｏ一ｏ年度工作總結(jié)》上報(bào)行政辦公室存檔。3考核評(píng)優(yōu)：評(píng)選“先進(jìn)處室”3個(gè)、“特殊貢獻(xiàn)處室”1—2個(gè)，“先進(jìn)教學(xué)系（部）”2個(gè)、“先進(jìn)科室”1個(gè)。4評(píng)優(yōu)依據(jù)：《“先進(jìn)處（科）室”評(píng)選辦法》（青黃浦字[2012]34號(hào)）、《“先進(jìn)系（部）”評(píng)選辦法》（青黃浦字[2012]80號(hào)）以及評(píng)議意見。（二）關(guān)于中層干部的考核。1考核范圍：各處室正、副職主任（處長(zhǎng)、書記），各

5、教學(xué)系（部）正、副職主任。2考核程序：（1）由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各處室、系（部）正副職分別召開“中層管理干部述職評(píng)議會(huì)”，由各處室、系（部）正副職逐一述職。個(gè)人述職時(shí)間不超過8分鐘。（2）每位處室、系（部）正副職述職結(jié)束后，其他處室、系（部）正副職要根據(jù)其述職內(nèi)容，結(jié)合其工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括：闡述本人對(duì)其述職內(nèi)容的態(tài)度、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。（3）推薦產(chǎn)生二ｏ一ｏ年度處室“先進(jìn)教育工作者”、“特殊貢