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1、XXX 有限公司績(jī)效考核實(shí)施方案(討論稿)第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 目的 目的 為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司年度工作目標(biāo)的順利完成,特制訂本績(jī)效考核管理辦法。第二條 第二條 績(jī)效考核適用范圍: 績(jī)效考核適用范圍: 公司全體員工(總經(jīng)理除外) 。第三條 第三條 績(jī)效考核原則 績(jī)效考核原則 (一)公開(kāi)、公平、公正的原則。以員工月度考評(píng)表為考核工具,以工作目標(biāo)和工作任務(wù)
2、完成結(jié)果為考核依據(jù)。按照考核方法及標(biāo)準(zhǔn)作出真實(shí)、客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果;(二)客觀性原則:績(jī)效考核結(jié)果將客觀地反映崗位從業(yè)人員工作的實(shí)際情況,避免主觀因素;(三)實(shí)行部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為績(jī)效考核實(shí)施責(zé)任人的原則:各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人將作為本部門(mén)績(jī)效考核責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位績(jī)效考核工作的實(shí)施,并對(duì)本部門(mén)各崗位績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé);(四)應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果原則:績(jī)效考核結(jié)果將應(yīng)用公司總經(jīng)理考核副總經(jīng)理;公司副總經(jīng)理考核部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管的各部門(mén);部門(mén)負(fù)責(zé)
3、人對(duì)所屬部門(mén)全體員工進(jìn)行考核。第六條 第六條 考核周期 考核周期 考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合的方式。具體考核周期為每月度開(kāi)展一次績(jī)效考核,每季度進(jìn)行匯總,年終對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核定。核定結(jié)果結(jié)合年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核結(jié)果統(tǒng)一評(píng)定。第七條 第七條 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為兩部分:第一部為由考核人對(duì)各部門(mén)(由部室負(fù)責(zé)人考核情況為代表)進(jìn)行績(jī)效考核;第二部為由考核人對(duì)員工的考核。公司副總經(jīng)理: 公司副總經(jīng)理:公司總經(jīng)理及部室負(fù)責(zé)
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