倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核方案

1、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核方案?jìng)}儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核方案一、考核目的一、考核目的為規(guī)范酒店倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，完善酒店倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，保證酒店正常運(yùn)營(yíng)，特制定本考核方案。二、考核周期二、考核周期1.季度考核：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理當(dāng)季度的工作績(jī)效進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下季度第一個(gè)月份的日～日，遇節(jié)假日順延。2.年度考核：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理當(dāng)年的工作績(jī)效進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下年度的1月日～日，遇節(jié)假日順延。三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)及考

2、核標(biāo)準(zhǔn)見下表。倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核表倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核表考核考核項(xiàng)目項(xiàng)目考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)定義與考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)定義與考核標(biāo)準(zhǔn)分值分值得分得分倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用率%100?倉(cāng)庫(kù)可存數(shù)量或總?cè)莘e占的容積庫(kù)存物資實(shí)際數(shù)量或所目標(biāo)值為%，每降低%，減分；低于%，減分20酒店倉(cāng)庫(kù)管理單位庫(kù)存成本降低率%1001??????????上期單位可存成本本期單位庫(kù)存成本目標(biāo)值為%，每降低%，減分15倉(cāng)儲(chǔ)物資損失率%100?倉(cāng)儲(chǔ)物資總量數(shù)量倉(cāng)儲(chǔ)物資的損壞、報(bào)廢目標(biāo)