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文檔簡介
1、員工員工KPIKPI考核表考核表（B）編號：編號：HXS0001HXS0001姓名崗位經(jīng)理單位名稱部門名稱物流部考核期年月—年月考核項目權(quán)重評估要點數(shù)據(jù)來源評分（100分制）庫存準確40%40%每月盤點必須做到物品記錄卡賬物一致.（如有發(fā)現(xiàn)原材料丟失或成品丟失則對庫管員處以物品價10%50%罰款.）（5條）財務(wù)部品質(zhì)標(biāo)識每天9.00之前必須反到生產(chǎn)部一份、倉儲部一份。倉儲部成品入庫時間不得超過4小時。（必須標(biāo)識與成品核對確認后倉儲K3入
2、庫）（2張）生產(chǎn)部成品發(fā)貨時必須由庫管員與發(fā)貨員跟蹤記錄，必須與發(fā)貨員核對無誤后簽字確認后，將出庫單送至倉儲部統(tǒng)計員進行K3金蝶出庫（如成品丟失則按照成品窗價格10%50%對成品庫管員進行罰款。）（2張）客服部每月入庫統(tǒng)計表必須于次月2日前報到財務(wù)。（2張）財務(wù)部出入庫及時（投訴單）20%20%五金、鋁材、木材。技術(shù)料單與生產(chǎn)領(lǐng)料單符合無誤后2小時之內(nèi)必須轉(zhuǎn)運到車間工位。（2張）生產(chǎn)部采購訂單20%20%1.根據(jù)技術(shù)料單制定采購訂單，不
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