物流行業(yè)倉儲部績效考核設計方案（原創(chuàng)）

1、 第 1 頁 共 7 頁倉儲部績效考核設計方案 倉儲部績效考核設計方案2010.12第 3 頁 共 7 頁二、考核組織管理 二、考核組織管理第五條 第五條 公司人力資源部職責作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機構，主要負責：（十三） 制訂員工考核管理辦法；（十四） 對各項考核工作進行培訓與指導，并提供相關咨詢；（十五） 對考核過程進行監(jiān)督與

2、檢查；（十六） 對考核過程中不規(guī)范行為進行糾正與處罰；（十七） 協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作；（十八） 組織實施考核，統(tǒng)計匯總員工考核評分結果，并嚴格保密；（十九） 建立員工考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務升降、崗位調(diào)動、培訓、獎勵懲戒等的依據(jù)。第六條 第六條 倉儲部考核委員會職責（二十） 考核委員會構成：部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、人力資源部人員、質(zhì)量監(jiān)督管理人員、員工代表 1-2 人（隨機） ；（二十一） 負責協(xié)助本部門各崗位考核指標的制定