生產(chǎn)科績效考核表_第1頁
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1、1績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門生產(chǎn)科職位名稱生產(chǎn)科考核者廠長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全管理負(fù)本廠安全管理部分責(zé)任20%1、影響高爐慢風(fēng)1次扣0.5分休風(fēng)1次扣4分倒?jié)泊笥?次每增加1次扣0.5分降低1次獎0.5分3、漏爐影響生產(chǎn)2小時以上每小時扣0.5分4、每斷流1次扣0.5分每回爐20t扣0.5分違章指揮1人次扣1分120分產(chǎn)量指標(biāo)30%1、與公司計劃相比每欠產(chǎn)500

2、t扣1分超產(chǎn)1000t獎1分2、每天檢修計劃沒落實好每項扣1分不及時準(zhǔn)確完成每項扣0.5分100分質(zhì)量指標(biāo)20%鋼坯合格率達(dá)到99.97%,每提高0.01%加2分,降低0.01%扣2分100分成本指標(biāo)對本廠成本負(fù)管理責(zé)任20%普碳成本2402元t每超1元扣1分節(jié)約1元獎0.3分鋼鐵料消耗1090kgt每超1kgt扣0.5分節(jié)約1kgt獎0.5分鐵水消耗850kgt每超5kgt扣1分節(jié)約5kgt獎0.5分以上獎扣均不超過50%100分科室

3、形象對本科的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生:微傷、險肇事故每超一次扣3分,分廠聯(lián)查每項扣2分,公司聯(lián)查每項扣3分?jǐn)?shù)線2、員工違紀(jì),一次扣2分3、員工培訓(xùn)開展不及時或不到位的,扣5分月120分考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評語時間:簽名:上級審核時間:簽名:人事專員審核時間:簽名:審批1績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門生產(chǎn)科職位名稱生產(chǎn)科考核者廠長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)

4、起始分得分得分依據(jù)安全管理負(fù)本廠安全管理部分責(zé)任20%1、影響高爐慢風(fēng)1次扣0.5分休風(fēng)1次扣4分倒?jié)泊笥?次每增加1次扣0.5分降低1次獎0.5分3、漏爐影響生產(chǎn)2小時以上每小時扣0.5分4、每斷流1次扣0.5分每回爐20t扣0.5分違章指揮1人次扣1分120分產(chǎn)量指標(biāo)30%1、與公司計劃相比每欠產(chǎn)500t扣1分超產(chǎn)1000t獎1分2、每天檢修計劃沒落實好每項扣1分不及時準(zhǔn)確完成每項扣0.5分100分質(zhì)量指標(biāo)20%鋼坯合格率達(dá)到99.

5、97%,每提高0.01%加2分,降低0.01%扣2分100分成本指標(biāo)對本廠成本負(fù)管理責(zé)任20%普碳成本2402元t每超1元扣1分節(jié)約1元獎0.3分鋼鐵料消耗1090kgt每超1kgt扣0.5分節(jié)約1kgt獎0.5分鐵水消耗850kgt每超5kgt扣1分節(jié)約5kgt獎0.5分以上獎扣均不超過50%100分科室形象對本科的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生:微傷、險肇事故每超一次扣3分,分廠聯(lián)查每項扣2分,公司聯(lián)查每項扣3分?jǐn)?shù)

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