版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、360360度考核表度考核表考核項(xiàng)考核項(xiàng)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)上級(jí)同級(jí)同級(jí)下屬下屬其他其他工作目標(biāo)?清楚簡(jiǎn)單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標(biāo);使他人清楚地了解組織的方向?激勵(lì)他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標(biāo);以身作則?想得遠(yuǎn),看得廣,向想像挑戰(zhàn)?如果必要,需完善公司的工作目標(biāo)以反映不斷加劇的變化影響著公司的業(yè)務(wù)主人翁精神?在公司的所有活動(dòng)中加強(qiáng)公司的使命感及戰(zhàn)略緊迫性;用積極的態(tài)度使他人了解公司碰到的挑戰(zhàn)?用專業(yè)技能有效影響
2、公司及研發(fā)中心的行為和業(yè)務(wù)決策,無(wú)論成敗敢于承擔(dān)責(zé)任以顧客為中心?聽(tīng)顧客發(fā)表意見(jiàn),把令顧客滿意作為工作的最先考慮,包括令公司內(nèi)部的顧客滿意?通過(guò)跨功能、多元化的意識(shí)展示對(duì)業(yè)務(wù)的全面掌握和認(rèn)識(shí)?打破壁壘,發(fā)展業(yè)務(wù)之間、功能之間、團(tuán)隊(duì)之間的相互影響的關(guān)系?做出的決策要反映公司的全球觀及顧客觀?將速度作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)責(zé)任心廉潔正直?堅(jiān)持公司道德的最高標(biāo)準(zhǔn);服從并宣傳GE及公司研發(fā)中心的所有政策——“做正確的事情”?言行一致,受到他人的完全信任
3、?實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、顧客、管理層和雇員的承諾?表現(xiàn)自己堅(jiān)持信仰、思想及合作的勇氣和信心,表現(xiàn)自己對(duì)防止環(huán)境受到危害有不可推御的責(zé)任鼓勵(lì)?憎恨避免“官僚”,并努力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)明扼要?不斷尋求新方法改進(jìn)工作環(huán)境、方式和程序?給下屬與責(zé)任相匹配的權(quán)利,并給他們完成工作必須的資源保證?促進(jìn)下屬和同事獨(dú)立發(fā)展的能力;恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)將功勞歸于他們?充分利用團(tuán)隊(duì)成員(文化,種族,性別)的多樣性來(lái)取得成功發(fā)展技能?使工作任務(wù)利于雇員的個(gè)人發(fā)展與成長(zhǎng);和團(tuán)隊(duì)成員一起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【360度考核工具】360度考核表
- 【360度考核工具】360度員工績(jī)效考核表
- 【360度考核工具】員工360度績(jī)效考核表
- 3.32 360度考核表
- 【360度考核工具】360度績(jī)效考核方案
- 【360度考核工具】360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)下級(jí))
- 【360度考核工具】360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)同級(jí))
- 03-360度考核表
- 【表格模板】360度考核表
- 【360度考核工具】360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)上級(jí))
- 【360度考核工具】360度績(jī)效考評(píng)方案
- 【360度考核工具】360度績(jī)效考核管理辦法
- 【360度考核工具】崗位360度評(píng)價(jià)要素表(營(yíng)銷類)
- 360度考核法≠360度考核
- 公司各個(gè)崗位360度考核表
- 員工360度績(jī)效考核表
- 員工360度績(jī)效考核表
- 【360度考核工具】企業(yè)基層管理崗位360度評(píng)價(jià)要素表
- 【360度考核工具】360度績(jī)效考核法操作及法律風(fēng)險(xiǎn)
- 360度員工崗位績(jī)效考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論